kelayakan ekspansi bisnis menggunakan analisis internal dan eksternal
faktor internal
4p
Analysis swot
weaknes
kelemahan merupakan faktor penghambat bisnis atau proyek pada suatu perusahaan.
Strength
kondisi atau keadaan yang menjadi kekuatan suatu perusahaan baik dari SDM ,pemimpin perusahan, atau tim perusahan .
faktor eksternal
analisis porter's
Threat of new entrants
Suatu kondisi yang menunjukan seberapa mudah atau sulitnya untuk masuk ke industri tertentu.
Bargaining power of suppliers
Daya tawar supplier akan tinggi jika hanya sedikit pemasok yang menyediakan bahan baku yang diinginkan suatu perusahaan.
Bargaining power of buyers
Suatu kondisi yang menunjukkan seberapa besar daya tawar konsumen terhada[p suaatu produk.
Threat of substitutes
Semakin sedikit produk pengganti yang tersedia di pasaran akan semakin menguntungkan perusahaan bagi suatu perusahan.
Rivalry among existing competitors
Suatu perusahaan harus bersaing secara agresif untuk mendapatkan pangsa pasar yang besar.
Analisis pestle
Politik
menentukan seberapa besar pemerintah mempengaruhi ekonomi pada industri tertentu.
Ekonomi
Faktor yang berdampak langsung pada suatu perusahaan dan memiliki efek jangka panjang.
Sosial
Faktor yang dipengauhi oleh tren kultural, demografik, populasi, dan lain-lain.
Teknologi
inovasi teknologi yang dimiliki suatu perusahaan yg memengaruhi operasi perusahan secara baik maupun buruk
Environmental
Seperti iklim, cuaca, kondisi geografis, pergantian iklim global, kerusakan lingkungan, dan lain-lain.
Legal
Aturan aturan yang memengaruhi lingkungan bisnis pada negara tertentu seperti konsumen, standar keselamatan, aturan pekerja, dan lain-lain.
analisi swot
opportunities
peluang yang dapat dimanfaatkan suatu untuk meningkatkan penjualan.
threats
sesuatu yang dapat berisiko bagi perusahaan seperti pesaing yang baru muncul, perubahan dalam undang-undang pengaturan dll