La capacitación en FOVISSSTE
Organigrama
Lugar en la estructura
Hay un Departamento de Capacitación
Hay una Oficina de Capacitación
Puestos específicos para las funciones
Dirección
¿Quiénes la dirigen?
Subdirector, Jefe de Servicios, Jefe Departamento
Administradores, psicológos y pedagogos
Subcomisión Mixta de Capacitación y Desarrollo Laboral
Principios
¿Cuáles son?
Sistematización
¿porqué?
Sistema de gestión de la calidad
Ordena las etapas del proceso
Dialógica
¿porqué?
Se discute en la Subcomisión
Se toma encuenta a los trabajadores
Se retroalimenta a instructores
Se escuchan nuevas necesidades
Economía
¿porqué?
Se eficienta el uso de recursos
Se analizan varias cotizaciones
Se evita el subejercicio
Se innova en la capacitación
Participación
¿porque?
La DNC se dirige a todo el personal
La meta es capacitar a todo el personal
Complementariedad
¿porqué?
Coadyuva al logro de metas
Se considera para escalafón
Diferenciación
¿porqué?
Se imparten por puesto
Hay cursos
Inducción
Actualización
Especialización
Diagnóstico
¿porqué
Se realiza una DNC
Evaluación
¿porqué?
Evaluación diagnóstica
Evaluación final
Ejercicios de repaso
Main topic
Presencia
Se encuentra en
En la planeación estrátegica
En el desarrollo organizacional
En el presupuesto
En relaciones laborales
En las auditorías de certificación
Necesidad
¿porque se necesita?
Es obligatoria
Fortalece las capacidades del personal
Prepara para nuevas funciones
Contribuir a la mejora continua
Incrementar capital intelectual
Normatividad
¿qué normatividad la sustenta
Ley Federal de los Trabajadores del Estado
Manual de Aplicación General
Condiciones Generales de Trabajo
Modelo equidad género
NOM Igualda mujeres y hombres
Reglamento Orgánico FOVISSSTE
Articulación
¿Con qué áreas?
Las nueve subdirecciones
El ISSSTE
La Secretaría Función Pública