La intervención en el ámbito de la oferta

analizar la ocupabilidad y el movimiento del mercado de trabajo

proceso permanente y sistemático imprevisible para la planificación e implantación de los proyectos

factores económicos relacionados con la creación o desaparición del trabajo

marco de referencia para prevenir a corto y largo plazo

movimiento de ofertas y demandas que pueda existir en la zona observada

conocimiento real de la situación sociolaboral esto implica conocer:

necesidades y demandas de un territorio determinado

empleos mas ofertados medidas y condiciones

requisitos formativos, actitudinales y actitudes que precisan estos empleos

posibilidades reales de tener una colaboración de practicas con esta empresa

conocimiento o información real que tienen estas empresas de necesidades de colectivos con dificultad de inserción

variables de un proceso de prospección de mercado laboral son:

características sectoriales del territorio

pautas para el análisis de puestos de trabajo

necesidades de cooperación (sensibilización)de las empresas

medios para dar a conocer el servicio de intermediación de la empresa seleccionada

Medios escritos

Llamada de teléfono

Visita presencial a la empresa

dificultades en el diseño y la estructuración de los itinerarios

poco sistematizado en la actualidad

falta de recursos económicos

gestión de ofertas desde su propia organización

desconocimiento de posibilidades de colectivos por parte de la empresa

para facilitar que las empresas y organizaciones que ofrece un empleo les proporciona la contratación de personas. Deberemos planificar la intervención a partir de las acciones siguientes

información y difusión

sensibilización de las empresas

fidelización y seguimiento

actuar medidas de incentivación a la contratación

cambio de actitud hacia estas personas y a la comunidad en general

incumplimiento de las empresas de la obligación de contratar al mínimo de personas con discapacidad

contacto directo con los estamentos empleadores para informarles y asesorarles adecuadamente

llevar a cabo una intervención y dinamización´´ orientada en la promoción para las personas con dificultad de inserción

mundo empresarial asuma las contrataciones de estos colectivos con dificultad

tareas de intervención y dinamización que los insertares e insertaras deben hacer son

información y asesoramiento sobre la legislación vigente (sobre los beneficios)

establecimiento de convenios con gremios u organizaciones empresariales

identificación y contacto con empresas donde se den múltiples funciones y tareas que puedan ser asumidas por estos colectivos

la implantación de empresas de tamaño mediano y de grandes empresas

imprescindible que el personal insertor este al día de las modificaciones y las nuevas leyes

se ha de trabajar en el fomento y creación de empresas nacidas y organizadas para facilitar la integración laboral

estas medidas serán importantes para la facilitación a la entrada al mercado laboral

perpetuación injusta de ciertos perjuicios sociolaborales

objetivo básico de la fidelización con las empresas que este hecho el acuerdo

lograr canales de comunicación continuados a través los cuales la empresa se sienta parte de proyecto

algunas de las propuestas en este sentido son las siguientes:

estableciendo relaciones personales fluidas entre la empresa y el personal de inserción

tener una retroalimentación con la empresa

realización de un trabajo de seguimiento en el puesto de trabajo de la persona insertora

potenciando el reconocimiento social de la empresa

ofrecer información actualizada sobre modificación y leyes nuevas para personas con diversidad funcional

recogiendo las demandas de las demandas en cuanto a formación, para tenerlas presentes en el diseño y programación de futras acciones formativas

ofreciendo la posibilidad de realizar un seguimiento y evolución permanente desratización