La Norma ISO 27001
Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI)
Activos de Informacion
ISO 27001
Planificar
Hacer
Controlar
Actuar
ISO 22301
General y Global
Continuidad del Negocio
Tiempos de Recuperacion
ISO/IEC 20000
Hosting
Paginas Web
Desarrollo Web
Análisis y Evaluación de Riesgos
Identificación de Amenazas
Afectar Activos de Información
Gestión de Riesgos
Procesos
Identificar Activos
Asociar Amenazas
Determinar Vulnerables
Identificar Impacto
Análisis y Evaluación de Riesgos
Impacto en Negocio
Probabilidad Ocurrencia
Consecuencias
Criticidad de Riesgo
Aceptable
Residual
Implementación de Controles
Políticas de Seguridad de Información
Controles Operacionales
Auditorias Internas y Revisión por la Dirección
Auditorías Internas
Gestión
Controles
Plan de Auditoría Interna
Planificación de la auditoría
Revisión por la Dirección
Revisiones periódicas del SGSI
Máximo responsable
Verificación de las acciones que se han llevado a cabo
Cómo Automatizar el SGSI
Gestión muy eficaz y exhaustiva de cualquier tipo de riesgo
Procesos de identificación automática
Alinear cada riesgo con con propuestas de posibles controles
Seguimiento de tratamiento
Proyecciones y simulaciones
Plataforma ISOTools ISO 27001
Simple de implantar, automatizar y mantener
Cumplimiento de requisitos basados en el ciclo PHVA (Planear - Hacer - Verificar - Actuar)
Posibilidad de aplicar requisitos de otras normas de seguridad de la información
Sectores más Interesados en la Implementación de este Sistema
Sector de la Salud
La información crítica y confidencial
Los requisitos y medidas planteados por la ISO 27001
Se preserva la confidencialidad, integridad y disponibilidad
Ventajas adicionales
Sector Público
Sistemas y protocolos que garanticen la confidencialidad y gestión de los datos
Sector Financiero
Lograr ventaja competitiva
Garantizar la gestión de la calidad
Controlar y reducir los riesgos operativos y comerciales
Cumplir con la legislacióon y normativa de cada país y sector
Poner en marcha procesos de mejora continua
Definición de un Plan de tratamiento de los Riesgos
Afrontar Riesgo
Eliminar
Mitigar
Trasladar
Establecimiento de Control
Asociado en rangos
Preventivo es más eficaz que correctivo
Ciclo de mejora continua
Alcance de la Gestión
Importante para la implementacion del sistema en una organización
Cómo implantar un SGSI
Cumplir con la mision institucional
Macroprocesos
Principales áreas
Áreas secundarias
Desarrollo de manera prograsiva
Excluido de SGSI
Contexto de Organización
Importante para SGSI
Análisis
Determinación de problemas internos y externos
FODA
Fortaleza
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
Flexbile
Metodologías
Valoración
Contexto Interno
Productos
Servicios
Contexto Externo
Logística
Clima organizacional
Partes Interesadas
Contexto de la organización
Necesidades
Expectativas partes interesadas
Proveedores de información y equipo
Gestión de datos y personal
Aspectos legales
Participación de foros de profesionales
Sociedad en general
Fijación y medición de los objetivos
Deben de ser
Medibles
Para la definición de riesgos y asociados a un indicador para el seguimiento
comunicación eficiente de los objetivos
El proceso documental
Importancia de documentación
formatos de la documentación
Papel
Archivos de texto
Hojas de calculo
Archivos de video o audio
Tipos de Documentos
Internos
Políticas internas
procedimientos
documentación y proyectos
Externos
Correspondencia
Equipos Recibidos