Las 20 diferencias
EMPRESA CAPITAL
No son organizaciones democratizas
La política retributiva obedece a la oferta y demanda individual o la negociación colectiva (sindicatos).
El trabajador no tiene voz ni voto, esta representado por el Sindicato.
No es prioridad las necesidades personales con las de la empresa.
El capital contrata la mano de obra
Modelo empresarial para beneficio del capital invertido
La estabilidad de los puestos es en función del beneficio económico empresarial
El papel de la Mujer sigue siendo secundario
Formación y motivación, relacionada con el beneficio a conseguir
Facilita iniciativas de generación de riqueza desde la óptica especulativa
La prioridad es generar valor para los propietarios
El objetivo económico es el principal, el social y ambiental están inmersos en el económico
No importa el tejido social, en sus intereses
Jerarquías salariales y abanicos muy amplios
El beneficio se distribuye entre los accionistas en función de la aportación
Las ayudas públicas benefician al propietario mismo
La dignidad y el trato igualitario, no tiene lugar en el marco de la empresa capital
Se continuan dando casos de DISCRIMINACIÓN, con la representación de los sindicatos se están minimizando
Frente a la PRIVATIZACIÓN, de servicios públicos, es el beneficio (no ofrecerlo).
COOPERATIVA
Organizaciones Sociales democráticas
La política retributiva es travez de los socios en la Asamblea General
El trabajador tiene voz y voto
Equilibro entre las necesidades personales y las colectivas de la empresa.
Reconocimiento a la dignidad de todos los individuos y el compromiso de trato igualitario
Principio de puertas abiertas; RECHAZAN cualquier tipo de DISCRIMINACIÓN
Frente a la PRIVATIZACIÓN de servicios públicos; busca una protección social mínima para todos y crear una comunidad de bienestar
La mano de obra contrata capital
Modelo empresarial de auto empleo colectivo
La estabilidad en los puestos de trabajo, superior a la media de las empresas
La participación de la Mujer es mayor en cargos de Dirección.
Capacitación, motivación y formación para responder la demanda del mercado y la crisis
Facilitan iniciativas, vinculadas a la generación de puestos de trabajo
Visión de crear un equipo de personas que complementen y se encuentren realizadas
Crecimiento sostenible y equilibrado (social, económico y ambiental).
Fortalecimiento del tejido social, aseguran una estrecha relación de la empresa con el entorno geográfico y social
Redistribución del excedente y abanicos salariales solidarios
El excedente se devuelve a los socios en proporción a sus actividades o servicios
Las ayudas públicas fortalecen la empresa colectiva, al servicio de una comunidad