Liderança e Empreendedorismo

Plano de Negócios

Ferramenta de gestão empresarial

Guia para cumprimento dos objectivos traçados

Corporativo

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trabalha os conceitos do empreendedorismo e da inovação através de programas voltados ao desenvolvimento do perfil empreendedor de funcionários e executivos, e na implementação de novos projetos e negócios corporativos. Aplica-se a empresas já constituídas, de médio e grande porte

Start-Up

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Trabalha com potenciais empreendedores e empresas inovadoras no estado inicial

Caminho para o sucesso

Aptidões

administrativa

financeira

tecnológica

Conhecimento do mercado

Perfil do Empreendedor

Vontade de enfrentar o desafio de abrir o próprio negócio

Disposição para adquirir conhecimentos

Desenvolver comportamentos adequados

Empreendedorismo em 7 passos

Assumir riscos

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Uma das maiores qualidades do verdadeiro empreendedor;Arriscar conscientemente é ter coragem de enfrentar desafios;Ter autodeterminação

Identificar oportunidades

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Estar atento e perceber as oportunidades que o mercado oferece;Reunir as condições necessárias para a realização de um bom negócio;Ser curioso e atento à informação;Quanto maior o seu conhecimento maior probabilidade de sucesso

Conhecimento, organização e independência

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Dominar área do seu negócio - chave do sucesso: - - conhecimento proveniente da experiência prática, de informações obtidas em publicações especializadas, formação específica, "dicas" de pessoas que criaram negócios semelhantes.capacidade de utilizar recursos humanos, materiais, financeiros e tecnológicos de forma organizada

Tomar decisões

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Capacidade de tomada de decisões atempadas, com recurso a: - levantamento de informações, - análise fria da situação, - avaliação das alternativas - escolha da solução mais adequada

Planeamento e plano de negócios

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Transformar sonhos em realidade, em ações concretas, reais e mensuráveis para:Apresentar a idéia a investidores, bancos, clientes e seus parceiros, sejam eles fornecedores, seus funcionáriosConseguir financiamento, resultante da avaliação dos riscos inerentes ao negócio por parte da entidade provedora do financiamentoDefinir os conceitos básicos, como: - vendas, - marketing, - fluxo de caixa, - ponto de equilíbrio, - projeções de facturação,

Liderança, dinamismo e optimismo

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Definir objetivos, Orientar tarefas, Combinar métodos e procedimentos práticos, Estimular as pessoas em direcção às metas traçadas desenvolver relações equilibradas dentro da equipa de trabalho, em torno da organizão

Responsabilidade empresarial

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Soma de todas as qualidades descritas até aqui!