L'impact du numérique

Le monde du travail

Technique

Nouveaux outils

Adaptation

Formation permanente

Fatigue / burnout

Nouvelles apprentissages

Polyvalence

Corps du métiers disparaissent

Réadaptation constante

Identitaire

Individualisme coopératif

Prouver son utilité à
hiérarchie

Surveillance

Le devoir de toujours être disponible

Organisationnel

Interaction utilitaire

Évolution des relations

Liens entre travailleurs

Changement d'organigramme

Nouvelle organisation : par projet

Notre rapport au travail

Féxibilité
et adaptabilité

Le temps

Immédiateté

Sentiment d'urgence

L'espace

Télétravail

Coworking

Le clientélisme

Pouvoir au client de personnaliser
le produit / service

Dispositifs de notation / avis

Dispersion
et fragmentation du travail

Manque de concentration

Stress

Problèmes psychologiques
et de santé

Disparition de la frontière entre
la vie professionnelle et la vie privée

Droit à la déconnexion

Sensation de surveillance

Côntrole d'autonomie

Économie numérique
Économie des plateformes

Marché biface

Offreurs satisfaits = demandeurs satistaits

Demandeurs satistaits = Offreurs satisfaits

Lois

Loi des effets de réseau

Plus des clients = plus d'éfficacité

et de la réduction des
coûts de transaction

Plateformes

facilitent la
transaction

Aident à trouver rapidement
et facilement

On peut comparer
simultanément

Loi winners take it all

Celui qui répond mieux aux
demandes c'est celui qui gagne

Fidélisation du public

Loi des rendements croissants

Plus des clients = plus de productivité

Loi de Cardon

Les données sont décisifs
dans la compétition économique

Économie

Économie de partage

But non lucratif

Solidarité

Couchsurfing

Économie des plateformes

But lucratif

Mettre en relation 2 acteurs

Effet des réseaux

Plus des utilisateurs = plus des gens attirés

Effet de réseau direct

Chaque utilisateur se béneficie du
fait que d'autres utilisateurs
se sont connectés