M2 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y SISTEMAS DE CARRERA ADMINISTRATIVA

M2 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y SISTEMAS DE CARRERA ADMINISTRATIVA

1. OBJETIVOS

2. COMPETENCIAS

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Hacer uso responsable de la evaluación de desempeño, eliminando cualquier discrecionalidad indebida.Alinear la concertación de compromisos de los funcionarios con los objetivos misionales de la entidad a la que pertenecen.Estar al tanto de situaciones que afecten el desempeño laboral y realizar un oportuno seguimiento. Adquirir y desarrollar estrategias de defensa relacionadas con los Sistemas de carrera administrativa. 

3. ¿QUÉ SE ENTIENDE POR EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO?

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El artículo 2.2.8.1.1 del Decreto 1083 de 2015 se refiere al concepto de evaluación de desempeño laboral y establece que: “es una herramienta de gestión que, con base en juicios objetivos sobre la conducta, las competencias laborales y los aportes al cumplimiento de las metas institucionales de los empleados de carrera y en período de prueba en el desempeño de sus respectivos cargos, busca valorar el mérito como principio sobre el cual se fundamenten su permanencia y desarrollo en el servicio”.

4. GENERALIDADES, COMPONENTES Y PRINCIPIOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

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La evaluación del desempeño laboral busca lograr la eficacia y eficiencia del servicio público y por ello, tiene su fundamento en el principio de capacidad y mérito que tiene como finalidad asegurar que se escoja personal idóneo para el cumplimiento de los fines estatales y, garantizar la igualdad de oportunidades para el acceso al desempeño de funciones propias de cargos públicos.

5. SISTEMAS DE CARRERA ADMINISTRATIVA

6. ÓRGANOS DE DIRECCIÓN DEL EMPLEO PÚBLICO