ContactCentre

Проектное администрирование

НСИ

r

СуществуетУдовлетворение потребностей Надежды Онищенко

Заведение справочников

Проект по вычистке имеющихся в ИС данных (перечень данных - см. в Едином вводе

Единый ввод

Контрагенты

Договорные условия

Активы (1,2,3 уровень)

Пользователи

ТМЦ

Техкарты

Компетенции

...

Поддержка НСИ

Проекты CallCentre

r

Функция смежная между НСИ и поддержкой

Управление инцидентами

Subtopic

Обработка входящих вызовов

r

ФУНКЦИОНАЛ: Прием и фиксация обращений в соответствии с утвержденными правилами по следующим каналам:- голосовые вызовы- e-mail- факс- сторонние системы.Обработка обращений, поступающих иным, кроме телефона, способом, должна быть реализована в единой консоли (BMC Remedy 8.1)Также в рамках этой функции точно потребуется работа в системах типа Сервис Деск Клиентов.

Внутренние сотрудники

Внешние сотрудники

r

Внутреннее обслуживание

Контроль качества

r

Уже существующий процесс по претензиям.Разбор жалоб/проблем.

Диспетчеризация

r

Если разделяем диспетчеризацию и маршрутизацию - то уточни, плз, что ты понимаешь под одним и под другим.============Диспетчеризация - проекты в которых мы являемся владельцем процесса и сопровождаем заявку от создания инцидента - до его закрытия.В таком случае задействованы различные службы и инженеры.Одним словом централизованное оперативное управление и контрольМаршрутизация - в моем понимание это ВЗЯЛИ - ПЕРЕБРОСИЛИ - ЗАБЫЛИ

Маршрутизация

r

ФУНКЦИОНАЛ: Распределение инцидентов по компаниям внутри группы, по подразделениям внутри компаний, по внешним компаниям (если речь идет об оказании услуг Сервис-Деска)Назначение ответственных и исполнителей (как опция, пока функция назначения конкретных ФИО лежит вне рамок колл-центра)Эскалация при несвоевременном принятии заявок в работу

Заведение заявок

Консультирование

remedy

r

Не очень понятен этот пункт....Я имел ввиду 6 Обработка обращений, поступающих иным, кроме телефона, способом, должна быть реализована в единой консоли (BMC Remedy 8.1)

Отчетность/контроль операционной деятельности

r

Разработка альбома отчетности.-Создание отчетности в КОНТАКТНОМ ЦЕНТРЕ.

Проект по передаче текущего объема

r

Реестр проектов ожидаем

Претензионный центр

r

Заказиком является отдел маркетинга, топ..

Управление проблемами

r

Выявление узких мест при призводственном процесс,контроль за процессами, КЦ - один из инициаторов.

Управление изменениями

r

Контроль за конфигурациями и коллизиями в адресах, оборудовании, договорах

Управление знаниями

Актуальное знаний

карточки

Поддержка пользователей

Удаленная поддержка

r

Выстраивания структуры, позволяющей удаленно решать обращения пользователей (состоящей из 1-2-3 линии поддержки при необходимости)Такое ощущение, что должна биться или по рынкам, или по видам оборудования (продуктовый каталог)

Отдел Поддержки Remedy

Отдел Поддержки Oracle

Отдел поддержки 'прочих' систем (1С, корпоративная отчетность, пр.)

Отдел поддержки интеграционных потоков

Проект по передаче компетенций