metodologia del learn startup
Topic principal
DESARROLO AGIL
Con los métodos ágiles, se desarrollan
proyectos en unidades de tiempo llamadas
iteraciones. Cada iteración incluye un ciclo de
desarrollo del producto que se entrega en un
periodo de tiempo y que va añadiendo funcionalidades
Subtopic
DESARROLLO DE CLIENTES
Blank critica la forma tradicional de crear
empresas centradas en el desarrollo del
producto
donde se conceptualiza la idea del
producto o servicio
El proceso de desarrollo de
clientes comienza con el establecimiento de
unas hipótesis
VALIDACION DE HIPOTESIS
presentimiento de
que va a ser exitosa
reconocido emprendedor, tiene en su blog una definición de
hipótesis, aplicada a los negocios,
easy to
es muy importante que se
comprueben antes de lanzar el negocio y
desperdiciar tiempo y recursos
Blank y Dorf señalan que «en este
ámbito, hipótesis es solo una palabra
Los autores proponen que, a la
hora de emprender, se parta de un modelo de
negocio que ayude a establecer las hipótesis
Topic principal
PIVOTAR O PESERVAR
Todos los elementos que se han desarrollado
hasta el momento como aspectos importantes dentro de la metodología Lean Startup:
establecer hipótesis, crear un producto mínimo
viable, medirlo y aprender de ello, tienen sentido
en cuanto responden a la siguiente pregunta:
¿se están haciendo progresos suficientes como
para creer que la hipótesis es correcta o se debe
hacer algún cambio importante? Este cambio,
según Rice
save time
make info
interesting
easier to remember
MEDIR
En general, las empresas usan la contabilidad para medir su objetivo principal: el
crecimiento. Este depende básicamente de
la rentabilidad que se obtiene del cliente, los
costes que supone obtener a dicho cliente y la
tasa de repetición en la compra.
Usar un producto mínimo viable para
recopilar los datos reales, sobre en qué
punto se encuentra la empresa en el
momento actual.
• La Startup hace todos los cambios y las
optimizaciones del producto.
• La Startup toma la decisión de perseverar
porque está aprendiendo apropiadamente
y por tanto haciendo un buen progreso
Subtopic
Una de las mejores formas de validar las
hipótesis es a través de la construcción de un
PMV, que viene a ser la versión del producto
que permite dar la vuelta entera al circuito
de crear-medir-aprender, con un mínimo
esfuerzo y en un mínimo tiempo
PRODUCTO VIABLE MINIMO
Una de las mejores formas de validar las
hipótesis es a través de la construcción de un
PMV
El PMV ayuda a los emprendedores a
empezar con el proceso de aprendizaje lo más
rápidamente posible. Su objetivo es probar las
hipótesis fundamentales del negocio.
Para Blank y Dorf (2013), el PMV consiste
en «una síntesis concisa del conjunto más
pequeño posible de características que podrían
funcionar como producto independiente
resolviendo al menos el problema principal y
demostrando el valor del producto»
books
internet
una de las técnicas más importantes del Lean
Startup, que Ries define como «la versión de
un nuevo producto que permite a un equipo
recoger la máxima cantidad de aprendizaje
validado, acerca de sus clientes, con el mínimo
esfuerzo»