MÉTODOS DE ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO

El método rula evalúa posturas individuales y no conjuntos o secuencias de posturas

Puntuación

Se obtiene a partir de las puntuaciones de cada uno de los miembros que la componen

Hay que tener la puntuación de cada miembro

La clave para la asignación de puntuaciones a los miembros es medición de los ángulos que forman las diferentes partes del cuerpo

El método determina para cada miembro la forma de medición del ángulo

Niveles de riesgo y acción

Nivel de acción 1

Puntuación 1 o 2: indica que postura aceptable si no se repite o mantiene durante largos periodos

Nivel de acción 2

Puntuación 3 o 4 : Indica la necesidad de una evaluación más detallada y la posibilidad de requerir cambios

Nivel de acción 3

Puntuación 5 o 6: Indica la necesidad de efectuar un estudio en profundidad y corregir la postura lo antes posible

Nivel de acción 4

Puntuación 7 o + : Indica la necesidad de corregir la postura de manera inmediata

Se basa en la observación directa de las posturas durante las tareas

Extremidades superiores, cuello, espalda, piernas

Evalúa factores de riesgo

Se divide en dos grupos

Grupo A

Brazos, antebrazos y muñecas

Grupo B

Piernas, tronco y cuello

Fue creado por el Dr lynn Mca tammey y el profesor E. NISEL CORLETT de la Universidad de Nottinghan

Es de carácter global y analiza diferentes factores de riesgo de manera general

Para cada uno de los aspectos evaluados, se debe tener en cuenta la siguiente puntuación

0,1,2 situación satisfactoria

3,4.5 débiles molestias, algunas mejoras podrían aportar más comodidad

6,7 molestias medias existe riesgo de fatiga

8,9 molestias fuertes fatiga

10. situación nociva

Entorno físico

Ambiente térmico, ruido, vibraciones e iluminación

Carga física

Posturas, carga dinámica

Carga mental

Apremio de tiempo complejidad, rapidez, atención minucidad

Aspectos psicosociales

Iniciativa, status social, comunicación, cooperación, identificación con el producto

Analiza el ambiente térmico estudiando los siguientes indicadores

*Temperatura del puesto de trabajo

*Nivel de esfuerzo del trabajador

*Tiempo de exposición a la temperatura

*Variaciones de temperaturas si el trabajador se desplaza

Desarrollado por F GUELAUD M.N B eauchesne J. Gautrt y G Roustang

El método Owas permite la valoración de la carga física derivada de las posturas adoptadas durante el trabajo

La tarea será observada durante el periodo de observación obtenido y se registran las posturas a la frecuencia de muestreo

Aunque puede realizarse mediante la observación in-situ del trabajador como filmar un video la tarea y obtener la imagen en los momentos oportunos

A cada postura se asignaran código de postura conformado por cuatro códigos

El procedimiento se puede resumir en:

Determinar si la tarea debe ser dividida en diferntes fases

Establecer el tiempo total de observación de la tarea dependiendo del número y frecuencia de las posturas adoptadas entre 20 y 40 minutos

Determinar la frecuencia de observación

Observación y registro de posturas

Codificación de las posturas observadas

Realizar el cálculo del porcentaje de repeticiones frecuencia relativa de cada posición de cada miembro

Cálculo de la categoría de riesgo para cada miembro en función de la frecuencia relativa

Determinar en función de los resultados obtenidos, las acciones correctivas y de rediseño

Las posturas observadas son clasificadas en 252 posibles combinaciones según la posición de la espalda, los brazos y las pernas del trabajador

Fue desarrollado en 1977 por un grupo de ergonómicos, ingenieros y trabajadores del sector del acero en FINLANDIA