Modelo de Planeación y Gestión Operacional del Servicio de Policía:
Resolución 00281 23-01-2018
La reestructuración institucional para concertar el cumplimiento del "Acuerdo General para la Terminación del Conflicto y la Construcción de una Paz Estable y Duradera, enfatizando en la evolución de la alineación institucional; ampliando la efectividad y la coordinación interagencial.
Decreto 4222 del 23 de noviembre de 2006
Artículo 3
Numeral 4
Numeral 7
Decreto 216 de 2010
Hacer frente a las organizaciones delictivas, problemáticas de violencia y demás factores que puedan llegar a arriesgar la consolidación de una paz estable y duradera
Su propósito se divide en
Conceptos Básicos y Aplicaciones
Artículo 3°
"Finalidad y Alcance del Modelo"
Se manifiesta gracias a
La necesidad de optimizar la prestación del servicio
Aspectos que enmarcan:
Cumplir el Plan
Estratégico Institucional
Proyectar métodos para
enfrentar el
crimen organizado
Establecer modelos de
intervención del servicio
Garantizar efectividad en
la planeación operacional
del servicio
Trabajar con otras Instituciones
estatales
Enfrentar las nuevas
problemáticas criminales
Ofrecer mejores niveles de seguridad y
convivencia ciudadana
Aspectos que enmarcan:
Mantener la seguridad
ciudadana
Atender los cambios en
las dinámicas de
seguridad
Fortalecer las estrategias
para asegurar la seguridad
ciudadana
Mejorar presencia y respuesta
de la Policía Nacional
Definir grupos de trabajo con
especialidades para los
mecanismos de gestión
Ajustar la planeación operacional
del servicio y sistema de evaluación
de comandantes
Artículo 4°
"Componentes del Modelo"
¿Cómo se instituye?
Se determina por la interoperabilidad de tres sistemas:
Sistema de Prevención, Seguridad y Convivencia Ciudadana
(SPSC2)
Sistema Nacional contra el Crimen Organizado
(SINCO)
Sistema de Seguridad Rural
(SISER)
Sistemas: tipos y funciones
Artículo 8°
"Interoperabilidad de los sistemas"
Funciona instituido en
Interacción e intercambio de
información
Articulación de capacidades
institucionales
Determinación de modelos de
intervención policial
Consolidación del Estado
en el territorio
Intervención integral de
los fenómenos criminales
Artículo 9°
"Dinamización de los sistemas"
Se compondrá de
Dinamización de los tres
sistemas operativos
Aplicación de herramientas metodológicas
Compresión y priorización
de fenómenos criminales
Definición de medidas focalizadas
y diferenciadas
Mitigación e impacto de estructuras
criminales
Compresión de causas generadoras de violencia
Artículo 5°
"Sistema de Prevención, Convivencia y Seguridad Ciudadana"
(SPSC2)
Es
Conjunto de elementos para articular actuar de la Policía Nacional con autoridades político administrativas del país y comunidades
Enfatizando en
Corresponsabilidad
Identificación de conflictos
Interpretación e intervención de factores
que puedan afectar la cohesión social
Artículo 6°
"Sistema Integrado de Seguridad Rural"
(SISER)
Se divide en
Elementos para consolidar
Servicio de Policía
En Zonas rurales del territorio nacional
Definición de modelos
Debe contrarrestar:
Violación de los derechos e inseguridad
en los territorios
Responsabilidad
Corresponde a
Dirección de Carabineros y
Seguridad Rural
Artículo 7°
"Sistema Nacional de Crimen Organizado"
(SINCO)
Se establece en
Elementos garantes
Se dispone de
La acción estatal
Gracias a
La Policía Nacional, instituciones y
agencias del Estado
Combate
Se especializa en
Crimen Organizado en toda su extensión
Responsabilidad
Se dirige desde
Dirección de Investigación Criminal
E Interpol
Desarrollo de Modelos y vigencia
Artículo 10°
"Gerenciamiento del modelo"
Se dará gracias a
Comisión Asesora para
la Gestión Operacional
A través de
La Subdirección General
Directores Operativos
Director Administrativo y Financiero
Director de Talento Humano
Con la finalidad de
Operacionalización del modelo
Garantía de la alineación institucional
Manteniendo unidad de criterio
Efectividad, sinergia y coordinación
Artículo 11°
"Desarrollo del modelo"
Se debe
Definir y documentar los elementos
para el desarrollo, funcionamiento y
despliegue de cada sistema. Esto se dará gracias a:
La implementación de
este en 18 meses
Los gerentes de SPSC2, SINCO, SISER
Artículo 12°
"Implementación del modelo"
Asegura
El recurso humano, logístico y operacional y
la articulación de las capacidades para el cumplimiento de las obligaciones gracias a:
Directores
Comandantes de:
Región
Metropolitana
Departamento
Jefes de Oficinas y Asesores
Artículo 13°
"Vigencia"
Rige desde
La fecha de expedición
(23-Enero-2018)
Artículo 1°
"Creación"
Se sitúa así
Aplicación
Se da en
El contexto de seguridad y
construcción de paz
Integración
Gracias a
El Proceso de Modernización y
Transformación Institucional
(MTI)
Articulación
Adhiere al proceso a
MNVCC, MTI, SINCO, SPSC2,
SISER y estrategias operativas
Artículo 2°
"Definición del Modelo"
Es
La representación funcional dentro del sistema de gestión policial, con el fin de establecer pautas a través del compromiso institucional y mitigar los efectos de la criminalidad y la violencia en el país.
A través de
Enfoque
Metodologías
Interoperabilidad de
Sistemas
Seguridad y Convivencia
Seguimiento y
Evaluación