MODELO NACIONAL DE VIGILANCIA COMUNITARIA POR CUADRANTES

CONSISTE EN

Focalizar puntos críticos, prevención de delitos y contraversiones,
planeación y análisis de la organización policial, integrar y articular las
capacidades institucionales, incrementar la capacidad general de respuesta
policial, entre otros.

HERRAMIENTAS PARA LA PLANEACIÓN DEL
SERVICIO CENTRO DE INFORMACIÓN
ESTRATÉGICA POLICIAL SECCIONAL – CIEPS DE
ESTACIÓN DE POLICÍA

Es la dependencia estratégica de la
Metropolitana o Departamento de Policía
bajo la responsabilidad del Comando
Operativo de Seguridad Ciudadana,
encargada de alimentar y actualizar las bases
de datos cartográficos y el Sistema de
Información Geográfico Estratégico Policial
(SIGEP)

CENTRO DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
POLICIAL SECCIONAL – CIEPS DE ESTACIÓN DE

El Centro de Información Estratégica Policial Seccional – CIEPS es el espacio
estratégico del orden operacional de la estación de policía, bajo la
dirección del subcomandante de estación, en el cual se desarrolla el
análisis de la información para la planeación, orientación, evaluación y
retroalimentación del servicio de policía,

PERSONAL REQUERIDO EN EL
CIEPS

CUADRANTES EN
PROMEDIO POR
ESTACIÓN

OPERADORES

ANALISTAS

La cantidad de personal obedece al número de cuadrantes conforme
cada estación de policía

PLANEACIÓN DEL SERVICIO.
DIAGNÓSTICO PARA LA FOCALIZACIÓN Y
PRIORIZACIÓN DEL SERVICIO

En la ejecución de las actividades de la
patrulla durante el turno de vigilancia, se
produce información indispensable para la
actualización permanente del diagnóstico
del cuadrante. Para ello se tendrán en
cuenta los siguientes métodos o fuentes de
recolección:
¿Quién recolecta la información?
¿Quién procesa y analiza la información?
Resultado esperado

IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS
A RESOLVER

Motivo de policía
(incidentes)

Son todos aquellos
comportamientos positivos
o negativos que favorecen
o afectan la convivencia
pacífica y la vigencia de un
orden justo y coadyuvan o
alteran la seguridad, la
tranquilidad, la moralidad
y el medio ambiente.

Problemas:

Los problemas son un
conjunto de motivos de
policía o de requerimientos
ciudadanos (incidentes)
similares, relacionados o
recurrentes que afectan las
condiciones de convivencia y
seguridad en uno o varios
cuadrantes o zonas rurales

PRIORIZACIÓN Y FOCALIZACIÓN DEL
DELITO: PUNTOS CRÍTICOS

Puntos críticos que generan
oportunidades para cometer
infracciones

Puntos críticos que atraen
a los infractores

Puntos críticos facilitadores
de infracciones

COMITÉ DE VIGILANCIA –
TOMA DE DECISIONES

El comité de vigilancia es el escenario en el cual se adoptan
las decisiones estratégicas, tácticas y operacionales del servicio de policía en las metropolitanas y departamentos de policía. La toma de decisiones es un proceso participativo en el cual se definen las actividades orientadas a solucionar las problemáticas priorizadas.

ANÁLISIS CAUSAL

El análisis causal consiste en
identificar los factores, elementos
o circunstancias que generan, facilitan o promuevan la ocurrencia de las problemáticas identificadas, sobre los cuales la policía pueda incidir, directamente
por medio de su oferta institucional, o indirectamente por medio del trabajo articulado con otras entidades o con la
comunidad.