Modelos y Componentes del estrés laboral.
Modelos de estrés laboral
La investigación sobre el estrés se ha abordado desde diversas perspectivas. Las investigaciones iniciales comenzaron con un enfoque fisiológico, luego agregaron la importancia de los aspectos individuales y se centraron en la psicología cognitiva. Consideraremos cómo lidiar con esto a continuación.
Modelo de Ajuste Persona-Ambiente de Harrinson
Esta es una de las grandes características de este modelo. Esta diferencia proporciona así una condición para conceptualizar el nivel de regulación P-A que subyace a la causalidad recíproca entre los individuos y su entorno. Otra característica de este modelo es la clara distinción entre tamaños "objetivos" y percibidos tanto por los humanos como por el medio ambiente.
Modelo de Demandas y Recursos de Demerouti y colaboradores
Este modelo asume la presencia de humanos en el medio ambiente.
Los empleos exigentes y los recursos limitados pueden provocar falta de energía y motivación, lo que aumenta la probabilidad de agotamiento ocupacional, independientemente del tipo de trabajo. Las demandas laborales se refieren a aspectos físicos, sociales y organizacionales que requieren un esfuerzo físico o mental continuo y, por lo tanto, son psicológica y fisiológicamente costosos.
Modelo de interacción entre Individuo y Organización de Leiter y Maslach
El modelo teórico desarrollado por Leiter y Maslach para este desarrollo12 plantea la hipótesis de que un desajuste entre las personas y su entorno laboral perjudica su desempeño en estos ámbitos. Aumenta la energía, el compromiso y la sensación de logro, pero la personalización tiene el efecto contrario: aumenta el compromiso. Una de las áreas más importantes que los autores y la literatura académica deben considerar es la carga de trabajo.
Modelo Transaccional de Moreno-Jiménez
La investigación clásica sobre el estrés organizacional y el agotamiento generalmente se centra en los efectos directos de las variables organizacionales, sociales, de tarea o de personalidad como desencadenantes causales e independientes de los procesos de estrés.
Modelo de Esfuerzo-Recompensa de Siegrist
El modelo esfuerzo-recompensa enfatiza la importancia de los roles sociales al brindar a las personas la oportunidad de contribuir o completar tareas (desarrollando la autoeficacia) y sentirse recompensadas y valoradas (aumentando la autoestima). . Los roles enfatizan la posibilidad de pertenecer a un grupo que sea significativo para la persona.
Modelo de Conservación de Recursos de Hobfoll
La base de esta teoría es que las personas buscan adquirir, conservar y proteger los recursos que poseen, al mismo tiempo que son conscientes de la pérdida potencial o real de recursos y de la pérdida de recursos.
Experimentar la pérdida de los beneficios esperados como una carga. Por lo tanto, la pérdida de estos recursos, o la mera amenaza de tal pérdida, aumentará la experiencia de estrés.
Modelo Cibernético del estrés laboral de Edwards
Según este modelo, el estrés dentro de una organización puede conceptualizarse no en términos de diversas características de los individuos y los entornos, sino en términos de relaciones entre ellos.
En este sentido, el estrés tisular se define como el grado de discrepancia entre la percepción de la persona del estado actual y el estado deseado, si esta discrepancia es considerada significativa por la persona.
Modelo de facetas ampliado de Beehr y Newman
Según este modelo, la presencia de factores estresantes y reacciones de estrés son dos condiciones necesarias y suficientes para explicar situaciones estresantes en el trabajo. Observan otros factores que indican la posible influencia de otras variables en el proceso. Los aspectos personales consisten en características relativamente estables de una persona (por ejemplo, personalidad, características, características sociodemográficas).
Estrés
Es una enfermedad que causa malestar y disfunción física, psicológica y social, como resultado de la incapacidad de la persona para satisfacer las demandas y expectativas que se le imponen. Esta es una condición caracterizada por altos niveles de inquietud, ansiedad y frecuentes sentimientos de abrumador.
El Comité Europeo para la Seguridad y la Salud en el Trabajo las define como "reacciones físicas y emocionales adversas que ocurren cuando las demandas laborales son incompatibles con las habilidades, recursos y necesidades de los trabajadores". Generalmente determinado según Karasek, Karasek y modelos teóricos. , el equilibrio entre el nivel de exigencia y el nivel de control da como resultado el nivel de estrés en un momento determinado.