Cultura y administracion del conocimiento

culturas de las organizaciones que aprenden

menos explicita

influyente

administradores

empleados

actitudes personales

disposicion a aprender

innovar

compartir

liderazgo

actitudes administrativas

estructuras adecuadas

retribucion

disciplinas del las organizaciones inteligentes

disciplinas grupales

vision compartida

mision

metas

valores

pensamiento sistemico

comprension compartida

complejidad

aprendizaje en equipo

dialogo

debate

disciplinas individuales

dominio personal

observar

claridad

realidad objetiva

compromisos

aclarar

profundizar

modelos mentales

capacidad de conciencia

imagenes

percepciones

trabajadores del conocimiento

aprenden de su entorno

procesos y practicas mas eficientes

crean conocimiento

nuevos productos y servicios

innovacion en procesos y practicas

organizaciones que aprenden

habilidades

crear

transferir

CONOCIMIENTO

adquirir

experiencia

retenida a largo plazo

politicas innovadoras

diseñar estructuras

promueve espacios y practicas de aprendizaje

crear sistemas de retribucion

desarrollo de capacidades

personas

retos

nuevas oportunidades