Estructuras de mando

Vertical

Caracterizada por

Tareas
repetitivas

Pequeñas
empresas

Pocos departamentos

Pocos
formalismos

Pocos
directivos

Autoridad
centralizada

Posee una organización

Mixta

Funcional

Jerarquica

Ventajas

Sencillez

Rápidas acciones

Se reconoce
la autoridad

Se asignan
responsabilidades

Desventajas

Dificil expansion

Poca
especialización

Matricial

Posee una organización por

Procesos

Proyectos

Resultados

Objetivos

Clientes

Caracterizada por

Líneas de
autoridad

Poseen
departamentos

Se tienen gerentes

Empresas pequeñas,
medianas y grandes

Ventajas

Eficiencia de jefes

Separar
actividades

Tareas
claras

Capacitacion y
formación

Adaptación al futuro

Desventajas

Mas empleados
para dirigirla

Tareas duplicadas

Horizontal

Se adapata segun su necesidad

Puede ser matricial, vertical
o la combinación de ambas