Cambios en ILUMINACION E INTRODUCCION DE PERIODOS DE DESCANSO,REDUCION DE LA JORNADA LABORAL E IMPLEMENTACIONES DE INCENTIVOS.
Se finaliza con:

Organizaciones Publicas y el Medio Ambiente Organizaciones Publicas Flexibles.

ORGANIZACIONES PUBLICAS FLEXIBLES.

Maria del Carmen Pardo

NUEVA GESTIÓN PUBLICA.

r

http://www.spentamexico.org/v7-n3/7%283%29109-122.pdf

a

DE LA TEORIA DE LA ELECCION PUBLICA.

Subcontratacion

Privatizacion

Contratos para la prestación de
servicios públicos.

Énfasis en la eficiencia y orientación a resultados.

DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

Orientacion a resultados

Autonomía de Gestion.

Finales de la Decada de los sesenta.

Crisis del petróleo de 1973.

Creciente Erosión de la capacidad estatal para
regular los ciclos económicos.

Tiempo de privatización de las empresas publicas.

Crisis de la deuda Externa en América Latina.

Decada de los treinta del Siglo XX.

ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS.

George Elton Mayo

Consideraban al obrero como
una maquina vital. Por ello se centra
en el estudio del comportamiento Humano.

Prentendia modificar el enfoque Mecanicista al Enfoque Humanista, por lo cual sus aportaciones se dan en el sentido del estudio del comportamiento humano.

r

La teoría de las relaciones humanas nace en los Estados Unidos, hacia la cuarta década del Siglo XX, y fue posible gracias al desarrollo de las ciencias sociales, en especial de la psicología. Fue básicamente un movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración.Entre las personas que contribuyeron al nacimiento de la teoría de las relaciones humanas podemos citar a Elton Mayo, como mayor referente, quien condujo el famoso Experimento de Hawthorne, también a Mary Parker Follet y Kurt Lewin.Esta teoría tiene entre sus características más relevantes las siguientes:Estudia la organización como un grupo de personas.Hace énfasis en las personas.Se inspira en sistemas de psicología.Delegación plena de autoridad.Autonomía del trabajador.Confianza y apertura.Énfasis en las relaciones humanas entre los empleados.Confianza en las personas.Dinámica grupal e interpersonal.

FACTORES SOCIALES.

Grupos Formales e Informales

Nace en Oposición

Escuela Clasica.

Escuela Científica.

Las cuatro principales causas del surgimiento de la teoría de las relaciones humanas son:

Necesidad de humanizar y
democratizar la administración.

El desarrollo de las llamadas
ciencias humanas.

Las ideas de la filosofía pragmática de
John Dewey y de la psicología
dinámica de Kurt Lewin.

Las conclusiones del Experimento de Hawthorne.

INTRODUCCIÓN DE LOS ENFOQUES DE
SISTEMAS.

Daniel Katz Y Robert Kahn

Proponen que la teoría de las Organizaciones
se libere de las restricciones y limitaciones y utilice la
teoría de los sistemas abiertos.

a

La Organización recibe insumos del ambiente;
ninguna estructura social es auto-suficiente ni auto-contenida.

IMPORTACIÓN

TRANSFORMACION

EXPORTACIÓN

Principios del Siglo XX

¿Como se asumía el diseño interno delas organizaciones?

Doctrinas Tayloristas

Federick Winslow Taylor
representante de la Escuela
Científica de Administración.

Serie de Análisis Técnicos de tiempos y Movimientos.

r

Estudio de tiempos: actividad que implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medición del contenido del trabajo del método prescrito, con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables.Estudio de movimientos: análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo.

PRINCIPIOS

r

Se asumió que los managers podían con base en su conocimiento sobre los proceso, modificar a voluntad las organizaciones, que su desempeño era producto de una serie de análisis "Técnicos" de tiempos y movimientos o de la la aplicación mecánica de la ley y, en particular que los individuos que integran las organizaciones eran unidimensionales, manejan una sola variables, la utilidad marginal, con lo cual se invisibilizaba el rol de los aspectos subjetivos como la interacción humana en las organizaciones, la subcultura que crea el proceso de división del trabajo, el rol que juega la cultura en los estilos de dirección y en la orientación hacia el trabajo y en particular que las organizaciones se ven influenciadas por el desempeño de otras organizaciones y el marco de reglas que la estructura. Tomado de "PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Y ORGANIZACIONES PUBLICAS I" Programa de administración publica territorial.

Aplicación de
la Administración.

Seleccion de Obreros

Responsabilidad
Compartida

Acontecimientos Históricos.

El siglo XX se caracterizó por los avances de la tecnología, medicina y ciencia; el fin de la esclavitud en los llamados países subdesarrollados; la liberación de la mujer en la mayor parte de los países occidentales; pero más que todo por el creciente desarrollo de la industria, convirtiendo a varios países, entre ellos Estados Unidos, en potencias mundiales.

PROBLEMÁTICA ORGANIZACIÓNAL

DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

SURGEN MODELOS ORGANIZACIONALES
SISTEMITICOS de los cuales aun hay ecos en Colombia.

Sistema General de Seguridad Social en Salud. (SGSSS)

Sistema Nacional Ambiental

Sistema General de Participaciones.

ACTIVACIÓN DE LA ROTACIÓN
DE DOCTRINAS ADMINISTRATIVAS
Y MODELOS DE ORGANIZACIÓN.

Para ser comprendida se debe estudiar:

Relaciones entre Organizaciones

Realidades Sociales,Económicas,Políticas y Demográficas.

MUCHAS GRACIAS

PERCEPCION

Servidores Públicos.

Fuerza laboral envejecida, poco motivada y valorada negativamente por los ciudadanos es parte de la realidad que se vive en algunas entidades del Estado.

En efecto, la investigación halló enormes brechas entre la ley y la realidad organizacional.

Empleados.

PRESENTADO POR: - GIOVANY TORRADO. - KEVIN LEONARDO RUIZ.

PRESENTADO POR:

- GIOVANY TORRADO.
- KEVIN LEONARDO RUIZ.