PENSAMIENTO SISTÉMICO DEL LIDER
OBSTÁCULOS
1. Soy mi puesto
2. Enemigo externo
3. Ilusión- hacerse cargo
4. Fijación de hechos
5. Parábola- rana hervida
6. Aprende con experiencia
7. El mito
HERRAMIENTA PODEROSA
Percepción del mundo real
Análisis - comprensión - reaccionar
Situaciones problémicas
IDEAS FUNDAMENTALES
Situaciones
Mirada Holística
Interactúan entre sí.
Relaciones o Interrelaciones
Determinan comportamiento
Jerarquía de niveles
HERRAMIENTA METODOLÓGICA
Articulación del problema
Análisis del sistema
Uso de modelos
ANÁLISIS DE SISTEMAS
Generar entendimiento profundo
Predecir el comportamiento
LEYES
1. Problemas hoy - soluciones ayer
2. Conducta mejora, no empeora
3. Cura peor que enfermedad
4. Causa- Efecto / Tiempo- Espacio
5. Alcanzar metas contradictorias
HERRAMIENTAS DE PENSAMIENTO
Diagramas causales
Ilustra estructura
Identifica
Mapas mentales
Estructuras de elementos
Revela patrones
Arquetipos
Importantes en:
Procesos de pensamiento sistémico
Recientes estudios
Análisis de complejidad
Definir proceso
Ayudar al analista
MODELOS
Económicos
Con funciones de utilidad
Dinámicos
De Predicción
USO DE MODELOS
Mejora entendimiento
Predice comportamientos
Imitación de operaciones
4 Pasos fundamentales
Identifica relaciones
Formulación
Validación
Planteamiento-políticas y evaluación
ARTICULACIÓN DEL PROBLEMA
Cuestionamiento
Identificación
Límite
Resolución del modelo
Propósito de estudio