Plan de mercadeo del Marketing interno

FASES

COMPRENSIÓN DEL MERCADO

ANALISIS INTERNO EMPRESARIAL

ANALISIS EXTERNO DEL SECTOR EMPRESARIAL

OBJETIVOS DE LA PLANEACIÓN

APROPIACIÓN DEL EMPLEADO

MISIÓN

VISIÓN

VALORES INSTITUCIONALES

CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA

ESTRATEGIAS DEL ENDOMARKETING

ESTRATEGIAS

VALORES

EQUITATIVAS

DESARROLLO PERSONAL

COMUNICATIVAS

- CORTO PLAZO
- MEDIANO PLAZO
- LARGO PLAZO

RETOS PROPUESTOS

VISION EMPRESARIAL

RECURSO HUMANO

RECURSO FINANCIERO

CARACTERISTICAS

CLARAS

MEDIBLES

RESPONSABLES

TIEMPOS DE ENTREGA DEFINIBLES

PRESUPUESTALMENTE VIABLES

CON INDICADORES DE GESTIÓN

PLAN DE ACCIÓN CON ESQUEMA LÓGICO Y COMPRENSIBLE

DEBE ABARCAR

META

CALIDAD Y CANTIDAD

TIEMPO

LUGAR Y EJECUCIÓN DEL PROGRAMA

PERSONAL, RECURSOS

EVALUACIÓN

PRESUPUESTO

INGRESOS

GASTOS

REALIDAD FINANCIERA

EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO

CARACTERISTICAS

ACTIVIDAD PERMANENTE

ACTIVIDAD GERENCIAL Y TÉCNICA

TAREAS

MONITOREAR EL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS

DISEÑAR Y DESARROLLAR HERRAMIENTAS DE SEGUIMIENTO DE ACUERDO CON LAS TAREAS PLANEADAS

DEJAR EVIDENCIA DEL SEGUIMIENTO

TOMAR CORRECTIVOS A TIEMPO

COMUNICACIÓN PERMANENTE

FORMULAR ACCIONES DE MEJORA

ANALIZAR DATOS DE LOS PROCESOS

APORTAR SOLUCIONES INMEDIATAS

CARACTERÍSTICAS

general

estratégico

Misión (lo que eres)

visión (lo que quieres)

lo que haces (recursos humanos)

actividades de acuerdo a

recursos

equipo

infraestructura

táctico

OBJETIVOS

Fortalecer las relaciones institucionales

mejorar el nivel de relacionamiento

directivos

administrativos

operarios

apropiación de fines de la empresa

reconocimiento de metas

alineación con objetivos interdepartamentales y profesionales

coherencia entre tareas asignadas

conocimiento de portafolio y de la emrpesa

formación constante

reconocimiento calidad proceso productivo