PLAN MEMOIRE V4 - 118 pages

Introduction - 3 pages

PARTIE 1 PRESENTATION DU CONTEXTE ASSOCIATIF DE L’AFEJI HAUTS-DE-FRANCE ET DE LA PROBLEMATIQUE DU PROJET TIERS LIEU - 8 pages

I Présentation de l’association de l’AFEJI Hauts-De-France et de sa stratégie de développement - 6 pages

A Présentation de l’association l’AFEJI Hauts-de-France et de son fonctionnement interne - 1 page et demi

B Le fonctionnement du service développement et la stratégie associative - 3 pages

C Mes missions au sein du service développement - 1 page

II MON MANDAT SUR LE PROJET TIERS-LIEU ET LA PROBLEMATIQUE TRAITEE - 3 pages

r

ancien titre : PRESENTATION DE L'ESAT ET DE MON MANDAT SUR LE PROJET TIERS LIEU

A Présentation concise de l’ESAT les Ateliers de la Lys - 1 page

B mon mandat et enjeux de développement et de gestion pour l'ESAT - 1 pages

C Ma problématique et mes hypothèses - 1 pages

PARTIE 2 THEORIE : la transformation de l'offre médico-social et le tiers lieu comme un levier d'amélioration de l'offre inclusive et d'évolution des pratiques professionnelles - 54 pages

L'inclusion des personnes en situation de handicap et la transformation du secteur du handicap vers de nouvelle logique en faveur de l'inclusivité - 15 pages

a) contextualisation de la transformation du secteur du handicap vers la désinstitutionalisation et ses nouvelles logiques en faveur de l'inclusion - 5 pages

a) l'évolution législative du secteur du handicap et de l'introduction de la désinstitutionalisation

b) L'évolution des nouvelles logiques et intégration d'une prestation de service hors les murs dans une logique de parcours

c) l'inclusion dans le secteur du handicap

b) la situation d'inclusion et de l'insertion socio-professionnelle des personnes en situation de handicap - 5 pages

la situation des PSH en france en matière d'insertion socio-pro

le cadre légal et l'orientation des schémas directeurs régionals

les besoins en inclusion et insertion socio pro

les acteurs qui gravitent

les enjeux d'inclusion pour les PSH

l esat les pratiques et l insertion socio pro

c) la dimension stratégique qu'amène ses évolutions au sein des ESAT afin d'offrir une offre de service inclusive - 5 pages

a) Une nouvelle évolution législative des ESATs

II Le tiers lieu : un écosystème territorial générateur de lien social utilisable comme un levier d'inclusion et d'évolution des pratiques - 39 pages

A) état des (tiers)-lieux - 24 pages

a

a) la configuration protéiforme des tiers lieux 9 pages

définition du tiers-lieux et ses muliples dimensions

typologies de tiers lieu

Le montage juridique du tiers-lieu : possibilité, difficulté et enjeux

le modèle économique et le financement

gouvernnace et management

animation, communauté et réseau

culture et pratique collaborative

Le changement de paradigme vers une société apprenante à l'ère du numérique 7 pages

aspiration et besoin sociaux

r

ls veulent mettre en œuvre des modes d’agir dépré- ciant la mise en concurrence et répondant à un besoin social. Ils s’inscrivent en dehors des circuits classiques de l’action sociale instituée ou du mécénat d’entreprise. Selon leurs promoteurs, ce sont des espaces dans lesquels la construction de liens sociaux, l’échange, la relation humaine comptent autant, si ce n’est plus, que l’activité qui s’y déroule. L’émergence et le développement des “tiers lieux” s’inscrivent dans un mouvement plus large autour du participatif, du collaboratif, de l’économie du partage, du “Faites-le vous-même ! ”. Autant d’approches, parfois militantes, qui se présentent souvent comme des alternatives à des pratiques capitalistes (Lallement, 2015)p68 file:///home/chronos/u-6dcebe2a3a4f06323f88b54735f7a2465949e8ac/MyFiles/Downloads/ClachDeruelleMetzgerLestierslieuxdesmicroculturesinnovantes.pdf

a

société apprenante et influence des nouvelles technologies et transformationd e nos modes de travail

émergence de système d'acteur locaux

le tiers-lieux : pivot de la redynamisation de nos territoires et enjeux des politiques publiques - 7 pages

modalité et parenariat avec les pouvoirs publics

enjeux politique public

transformation de nos territoire

impact socio-économique des tiers-lieux et vecteur tranistion écologique

modèle économique

condition de réussite du développement du tiers-liue pour générer de la valeur dans les territoires

une communauté dynamique

le rôle essentiel des leaders

l'ancrage territoriale

accompagner à la professionnalisation

hybridation d'activité

adapter les formes judirique à une gouvernance hybride et partagée

b) le tiers lieu comme un levier d'inclusion 5 pages

c) le tiers lieu comme un levier d'évolution des pratiques profesionnels

d) la dimension numérique au sein du tiers-lieu en faveur de l'inclusion et de l'évolution des pratiques professionnelles 5 pages

CONCLUSION

PARTIE 4 :PARTIE 4 résultat, hypothèse et préconisation - 23 pages

I discution des résultats : synthèse et analyse 7 pages

II hypothèse pour solutionner, améliorer et développer - 7 pages

III préconisations 7 pages

stratégique

organisationnelle

opérationnelle

IV les apports pour ma posture de dirigeante 2 pages

PARTIE 3 : LE TERRAIN - 25 à 30 pages

I L'enquête de terrain : les données brutes - 10 pages

A La méthodologie d'enquête et l'échantillon choisi - 3 à 5 pages

A l'échantillon et mode d'enquête 2 pages

A.1 entretien

A.2 immersion

A.3 échantillon choisi

B analyse des données

B Présentation de l'ESAT analyse interne et externes de l'environnement 5 pages

a analyse interne

macro

micro

mecro

santé financière de l'établissement

tableau de financement

la gouvernance et le style de management

b analyse externe

analyse territoire d'implantation ou de la métropole

Sujet secondaire

swoot

Benchmarck 5 pages

a TL metropole lilloise en chiffre

tableau comparatif de trois tiers lieu afin d analyser des modeles et d en etudier les effets

II Analyse de contenu et données croisées - 10 pages

influence et lien du service développement et directeur de territoire