Planificación estratégica en la organización deportiva

En pro de los objetivos
y medidas a través de las
indicadores

Recursos humanos, presupuestales,
materiales, equipamientos, instalaciones
y sistemas estructurales

Evaluación de fortaleza,
oportunidades, debilidades y
amenazas

presente

futuro.

necesidad de adaptacion

Grado de cumplimiento

tiene unas etapas

Tener: Visión, política
y objetivos

Hacer: Misión, estratégica
procesos

ser: principal, valores
habilidades

La planeacion estratégica debe
evaluarse fortalezas y debilidades
de la organización.

-Corregir puntos
-Afrontar amenazas
-Explorar oportunidades

Formal, flexible, global
continuo, conocido.

Es un proceso social

Optimiza el logro de los objetivos

Metodología para la toma de decisiones

Aspiraciones de la organización,
objetivos en aprovechamiento de
las fortalezas

Señala un resultado para alcanzar

Fija los objetivos

Un proceso donde se analiza el entorno

Selecciona los objetivos estrategicos