Principales áreas funcionales de la organización
Capital Humano
Área en la cual las personas que la integran hacen posible el logro de objetivos cada una de ellas cuenta con características especificas que contribuyen al éxito de la empresa
Su función principal es la gestión del personal idóneo para el desempeño de los puestos
Dentro de las características encontramos:
- Proceso de selección y contratación del personal
- Herramientas de capacitación y formación
-Mantener comunicación efectiva dentro de la empresa
-Gestión de nóminas e incentivos
Finanzas
Obtener un resultado especifico naturalmente medido en dinero, buscando en todo momento la optimización y maximización de los recursos mediante la inversión y ahorro de los mismos.
Después de la captación de recursos viene la preocupación de la correcta aplicación de los mismos
- Presupuestos de la organización y su control
Purpose of the book
- Inversiones y Recursos
- Control de créditos
- Cobranza
- Pagos fiscales y control de nóminas
Sistemas
Proceso mediante el cual el ser humano diseña herramientas y maquinas para incrementar su control y su comprensión del entorno
Se encarga de proveer información así como de proporcionar las herramientas necesarias para manipularla
- Implementar medidas de seguridad en la tecnología
- Asesoramiento en software y hardware y en mejoramiento de programas
- Administración de redes
- Manejo y compra de tecnología
- Evaluación de factibilidad
Producción
Es el proceso por medio del cual se crean productos y servicios para la satisfacción de demandas del consumidor
Sus funciones principales:
Identificar los insumos necesarios en el proceso productivo: determinan la cantidad de bienes necesarios en cada etapa de producción.
Planificar la producción: gestionar todas las tareas que se asignan a cada trabajador y procesos para tener el producto listo dentro del plazo previsto
Minimizar los costos de producción: encontrar formas efectivas de reducir el costo de producción para poder maximizar los beneficios de la empresa
- Materias primas y control de inventarios
- Control de calidad
- Control de producción
- Ingenieria de desarrollo
Mercadotecnia
Buscar la satisfacción de las necesidades de los consumidores mediante un grupo de actividades coordinadas para así crear productos realmente llamativos y satisfactorios para el cliente.
La mercadotecnia es posicionar una marca o producto en la mente de los clientes, parte de las necesidades del consumidor para diseñar, ejecutar y gestionar las actividades de comercialización del negocio.
- Identificar el segmento y mercado meta
-Producto
-Canales de distribución
- Promoción publicidad
- Precio
Esta área contribuye al logro de objetivos de la empresa proporcionando los soportes informáticos necesarios para su buen funcionamiento, facilitando procesos y herramientas virtuales.
Esta área contribuye al logro de objetivos de la empresa mediante la gestión y selección del personal indicado para cada puesto lo cual facilita que cada persona se identifique con un roll en especifico y permita el logro de objetivos de una manera mas eficiente
Esta área contribuye al logro de objetivos mediante la buena administración de los recursos monetarios lo cual permite tener un buen control de los mismos y usarlos para objetivos específicos dentro de la empresa
Esta área contribuye al logro de objetivos mediante el uso de medios digitales para dar a conocer productos o servicios que la empresa ofrece, lo cual incrementa el consumo de la misma generando un incremento en lo ingresos y metas de venta
