Productores de Aguacate Hass

Agroinsumos y material vegetal

Maquinaria y equipo agrícola

Servicios y asistencia técnica

Mayoristas

Centrales de abasto

Supermercados

Restaurantes

Minoristas

Tiendas

Kioscos

Ventas ambulantes

Asociaciones Cooperativas

Asohofrucol

Agrosinifana

Agrohass

Sanhass

Prohass

Suministran insumos o servicios necesarios para que los productores desarrollen sus actividades

Finagro

Banco agrario

Proexport

CCI

Transporte

Se encargan de distribuir el producto a través de diferentes canales canales de venta para que lleguen hasta el consumidor final

ICA, CorpoICA, SAC, Cámaras de Comercio, ANDI, SENA, SAC, CIB, Corpoaguacate, EAFIT, Minagricultura, etc

Se encargan de realizar las operaciones necesarias para producir el Aguacate Hass de acuerdo a los requerimientos y especificaciones de los clientes

Cliente/Consumidor final

Empaque y embalaje

Estas organizaciones especializadas se encargan de todas las operaciones necesarias para generar negocios de larga duración y concretarlos en los diferentes mercados mundiales.

Se encargan de movilizar los productos terminados, materias primas e insumos, etc.; entre empresas y clientes a nivel nacional o internacional a través de diferentes medios: terrestre, aéreo y/o marítimo

Documentos de exportación
Permisos aduaneros
Registro exportador Autorizaciones PONAL Certificados de origen Registro COMEX
Permisos de cargue/descargue
Licencias de transporte

Registro ICA, RUT
Certificaciones: BPA, BPM, Orgánicas, Ecoamigables
Capacitaciones: Prácticas sostenibles, Pn mas limpia

Integración a la cadena de suministro

Beneficios

Expansión hacia nuevos mercados

Mejor experiencia del consumidor

Mayor flexibilidad y agilidad en los procesos

Alianzas estratégicas

Optimización del flujo de recursos e información

Mayor eficiencia, mejor calidad y nivel de servicio

Aprovechamiento de la red de distribución

Mejor experiencia del consumidor

Seguimientos y mejora de la gestión de inventarios

Mayor competitividad y cuota de mercado

Debilidades

Riesgos de coordinación

Los integrantes de la logística deben ser multifuncionales

Ajustarse al marco legal para evitar que leyes internas o políticas de aduanas paralicen la salida de los productos

Los beneficios sobre la inversión son difíciles de medir

Difícil acceso para las pymes

Los costos son difíciles de cuantificar

Relación de respeto y confianza

Se debe forjar una alianza entre todos los eslabones que conforman la cadena de suministro, basada en principios y valores éticos y morales de confianza, cooperación, colaboración, honestidad y transparencia que garanticen el aseguramiento de los estándares de calidad a lo largo de la cadena, ya que de ello depende el éxito de la misma

Honestidad y cooperación

Transparencia en las negociaciones

Enfoque en el cliente
Buenas relaciones personales y comerciales

Agilidad en el proceso de transporte
Entrega de los productos a tiempo y en buen estado