Introducción al tema. Cuando conversamos de proveedores y su importancia en la administración y la cadena logística tiene como objetivo satisfacer las exigencias de suministro de bienes y servicios que ejecutan los conjuntos institucionales en el proceso de sus funciones tanto en el área nacional como en el extranjero. Alineados a las estrategias del negocio y encauzados a la optimización del resultado en un marco de normas formalidades y transparencia.
proveedor . Los proveedores son las personas y empresas encargadas de facilitar los insumos para la fabricación de los productos, no solamente en lo que se refiere a materia prima sino también a diferentes servicios que requiere la empresa, los cuales son proporcionados por otras
Función
Constituir en los procesos claves de suministro
Qué características debe tener un proveedor a nivel nacional e internacional.
NACIONAL
Costear el precio señalado en el contrato de compraventa Obtener las licencias de importación u otras autorizaciones necesarias para llevar a cabo las formalidades aduaneras para la importación y transporte de la mercancía. Contratar el transporte de la mercancía desde el puerto de embarque designado. Comunicar al exportador con tiempo suficiente el nombre del vehículo transportador y el punto de carga. Pagar las inspecciones del pre embarque. Aceptar el justificante de entrega de la mercancía suministrado por el exportador. Recepción de la mercancía cuando se produzca la entrega.
INTERNACIONAL
Entregar el artículo y la factura comercial de acuerdo con el tratado en la compraventa. Conseguir autorizaciones necesarias para exportar. Confrontar, empacar, sellar y ejecutar los registros de pre embarque y embarque de los artículos que son de carácter obligatorio en cada país. Cumplir los despachos aduaneros para exportar Proporcionar el comprobante habitual de entrega de la mercancía Prestar apoyo al importador para la obtención del documento de transporte. Suministrar información y transporte de la mercancía hasta el destino final.
i) Qué entiende por justo a tiempo en el proceso de identificación de proveedores y mencione 5 ventajas y desventajas para el cliente y la organización.
Filosofía de trabajo en la cual las materias primas y los productos de Abastecimiento llegan en el tiempo requerido con la calidad y el precio adecuado.
Costo Calidad Servicio Flexibilidad Innovación
Desventajas Los productos o la materia prima llegan justo a tiempo cuando lo que tienen en existencia se acaba. Gastos en la formación del personal. Implementación de nuevas tecnologías.
Según su concepto que relación debe tener el proveedor con la empresa y los clientes.
Satisfacción Desempeño Expectativas Lealtad Valor elevado Posicionamiento Experiencia Oferta Buenas relaciones
Expliqué 5 elementos de la relación empresa – proveedor a nivel interno y externo proveedor organización.
Información documentada Base de datos constituidas Eficiencia y efectividad en los procesos Estrategias de negociación Alianzas verbales, escritas, virtuales
Que estrategias se deben tener en cuenta para la selección de proveedores.
Condiciones de pago Descripciones sistemáticas del producto o servicio Necesidades logísticas Exigencias de calidad y estándares Precios vigentes e históricos
Qué criterios debe tener la organización para seleccionar proveedores.
__Calidad y Toma de decisiones __Capacidad para Suministrar Productos __Estabilidad financiera — Capacidad administrativa — Habilidad técnica — Recurso de soporte — Sistema de calidad — Flexibilidad — Innovación — Globalización y localización
