SEGMENTACION Y POSICIONAMIENTO
Macro-segmentación de clientes
¿QUIÉN?

La mayor parte de nuestros clientes son personas de ambos sexos agrupadas en grupos de entre 25 y 50 años.
¿QUÉ?
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Las ventajas buscadas están asociadas a múltiples beneficios como, la reducción de energía, una carga rápida sin necesidad de conectar el celular, amigándonos así también con el medio ambiente. Es fácil de transportar y brinda comodidad gracias a su pequeño tamaño. Contamos con una gama variada de colores,tenemos precios accesibles y utilizamos bolsas ecológicas al momento del embalaje.
¿CUÁL?
> Está asociada en primer lugar al precio, ya que nuestra intención es poner un precio accesible y mantenerlo por un tiempo en el mercado para dar tiempo a los usuarios a conocerlo y así generar la iniciativa de compra, podrá ser abonado en cuotas y si decide pagar en efectivo tendrá un 20 % de descuento.
> Y en segundo lugar a la calidad,innovación, exclusividad, comodidad, seguridad, modernidad, durabilidad, entre otras.
El producto tiene garantía y contamos con un servicio técnico a disposición del cliente las 24hs.
> Nos diferenciamos de otros productos, ya que no hay competidores, somos el primer cargador inalámbrico con conexión vía bluetooth.
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Mercado objetivo
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Buscaremos generar una rentabilidad beneficiosa para la empresa, apuntando a grupos familiares, que será nuestra principal fuente a la hora de generar ingresos.
Tamaño de mercado si bien iniciamos en un nivel inicial llevándolo al mercado nacional, hemos decidido apuntar al mercado internacional expandiendo el producto y dando un paso más en nuestra empresa.
La rivalidad al inicio fue nula, ya nuestro producto era nuevo, no tuvo competencia. Pero debido al avance y éxito más PYMES y emprendimientos van a competir con nuestro producto y hasta incluso quizás estén en proceso de alcanzarnos.
Estrategia Comercial
Para la determinación de la estrategia comercial, en función de la matriz utilizamos el tipo de estrategia :
ESTRATEGIA DIFERENCIADA ESPECIALIZADA EN PRODUCTOS: Esta resulta de combinar varios segmentos de clientes con una sola línea de productos. En nuestro proyecto el producto está dividido en una variedad de segmentos ellos son:- Por edad (mayores-niños-adolescentes , -Por género (hombres y mujeres) -Por gustos y necesidades (Son aquellos grupos de personas que buscan la exclusividad del producto en su gama de cargadores).
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ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN POR LIDERAZGO DE COSTOS: Utilizamos esta estrategia , disminuyendo la producción a nivel provincial, dejamos de producir a nivel nacional y reducimos costos de producción para beneficiar al cliente en la compra del producto. Reducimos gastos en instalaciones, maquinarias y utilizamos estrategias , esto nos ayudo a invertir más en ventas en corto y largo plazo.

ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN POR DIFERENCIACIÓN:Esta consiste en vender un producto que sea percibido por el mercado como único y original, permitirá incrementar los precios gracias a la valoración que tiene el cliente con la marca. ICharger se diferencia de los demás cargadores porque tiene una función única que los demás no poseen, busca satisfacer a sus clientes a través de la marca, promocionando con descuentos únicos por la innovación que lo diferencia, esto permite incrementar las ventas y así su precio es mas accesible, el segmento de clientes es único y original ya que tiene por visión que sus necesidades son buscar la comodidad y calidad que se ofrece. ICharger es la primera empres sin competencia en el mercado por el momento y eso produce la diferenciación.
Posicionamiento
Habiendo definido nuestro mercado objetivo, el cual hemos basado según las características distintivas de nuestro producto que son la posibilidad de cargar hasta 3 dispositivos de manera inalámbrica y sobre todo amigable con el ambiente
No consideramos que tenemos competencia directa pero si, que a corto plazo, podemos generarla por lo innovador del producto y nos ponemos como prioridad ser líderes en el mercado.
La necesidad del cliente surge por tener pocos cargadores o enchufes en una casa, que los cables sean cortos, y las urgencias de carga a la hora de estudiar/trabajar, por eso creemos que el atributo que les presentamos no fue percibido anteriormente, pero queremos lograr que sea el valor que le den.
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Una vez posicionados queremos permanecer sin salirnos de las bases que nos hicieron llegar hasta donde estamos.
Cobertura geográfica
De tipo internacional
Debido a que las ventas resultaron exitosas y ahora podemos decir que nuestro producto podría llegar a tener éxito también en el exterior ,aunque este suene arriesgado, gracias a esto hemos decidido poner nuestro producto en la web de forma que este pueda llegar a cualquier parte del mundo y pueda obtenerlo quien lo desee. Además hemos optado por contratar un agente comercial para asegurar las ventas y comercializar el producto de manera correcta.