SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PERSONAS
CONDICIONAMIENTOS INTERNOS
Apoyo de la alta dirección
Le dará importancia al trabajo realizado por RR.HH, de esto determirá las capacidaes que puedan desarollar.
Estrategia:
Influye en el manejo de las capacidades de los trabajadores, se debe tener en cuenta en las características de los empleados para que sea beneficioso.
Cultura:
Refleja los valores y la conducta de los empleados, estos deben ir en conjunto.
CARACTERICITICAS DEL PEROSNAL RR.HH
Lideazgo
Comprometido
Innovador
Comunicativo
Gestor del tiempo
Enfocado a resultados
motivador
IMPÒRTANCIA
mejora la eficiencia y eficacia, para poder descubrir el talento humano y potenciar las capacidades de cada trabajador.
FUNCIONES DE GESTIÓN DE RRHH
Desempeño de actividades de planificación,organización, dirección y control
Evaluación y selección de RRHH
Programas de entrenamiento (capacitaciones, adiestramiento y desarrollo)
Programa de desarrollo organizacional
Programa de inducción
Programa de intervención: clima laboral, satisfacción laboral y cultura organizacional
Análisis de comportamiento de consumidor
Estudio en el análisis de psicolaborales en las organizaciones
OBJETIVO DE GESTIÓN DE RRHH
Reclutamiento
Preparación para el puesto laboral a través de capacitaciones
Compensaciones o recompensas para un incentivo en el desempeño
Evaluación del desempeño y observar su adaptación laboral
Fomentar un área laboral agradable