SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRADOS CIPA 5 GRUPO 2 -UT 2022 SEMESTRE 6
ISO 9001:2015
Participación activa.
Tomar parte en una actividad, evento o situación.
Compromiso.
Participación activa en, y contribución a, las actividades para lograr objetivos compartidos.
Autoridad de decisión.
Persona o grupo de personas a quienes se ha asignado la responsabilidad y la autoridad para tomar decisiones sobre la configuración.
Contexto de la organización.
Combinación de cuestiones internas y externas que pueden tener un efecto en el enfoque de la organización para el desarrollo y logro de sus objetivos.
Cliente.
Persona u organización que podría recibir o que recibe un producto o un servicio destinado a esa persona u organización o requerido por ella.
Proveedor.
Organización que proporciona un producto o un servicio
Proveedor externo.
Proveedor que no es parte de la organización.
Asociación.
Organización formada por organizaciones o personas miembro.
Función metrológica.
Unidad funcional con responsabilidad administrativa y técnica para definir e implementar el sistema de gestión de las mediciones.
Mejora
Actividad para mejorar el desempeño.
Gestión de la calidad.
Gestión con respecto a la calidad.
Planificación de la calidad.
Parte de la gestión de la calidad orientada a establecer los objetivos de la calidad y a la especificación de los procesos operativos necesarios y de los recursos relacionados para lograr los objetivos de la calidad.
Aseguramiento de la calidad.
. Parte de la gestión de la calidad orientada a proporcionar confianza en que se cumplirán los requisitos de la calidad.
Control de la calidad.
Parte de la gestión de la calidad orientada al cumplimiento de los requisitos de la calidad.
Mejora de la calidad.
Parte de la gestión de la calidad orientada a aumentar la capacidad de cumplir con los requisitos de la calidad.
Gestión de la configuración.
Actividades coordinadas para dirigir y controlar la configuración.
Control de cambios.
Actividades para controlar las salidas después de la aprobación formal de su información sobre configuración del producto.
Actividad.
El menor objeto de trabajo identificado en un proyecto.
Gestión de proyectos.
Planificación, organización, seguimiento, control e informe de todos los aspectos de un proyecto y la motivación de todos aquellos que están involucrados en él para alcanzar los objetivos del proyecto.
Objeto de la configuración.
Objeto dentro de una configuración que satisface una función de uso final
Proyecto.
Proceso único, consistente en un conjunto de actividades coordinadas y controladas con fechas de inicio y de finalización, llevadas a cabo para lograr un objetivo conforme con requisitos específicos, incluyendo las limitaciones de tiempo, costo y recursos
Diseño y desarrollo.
Conjunto de procesos que transforman los requisitos para un objeto en requisitos más detallados para ese objeto.
Ambiente de trabajo.
Conjunto de condiciones bajo las cuales se realiza el trabajo.
Política de la calidad.
Política relativa a la calidad.
Misión.
Propósito de la existencia de la organización, tal como lo expresa la alta dirección.
Estrategia.
Plan para lograr un objetivo a largo plazo o global.
Trazabilidad.
Capacidad para seguir el histórico, la aplicación o la localización de un objeto.
Satisfacción del cliente.
Percepción cumplido las expectativas de tos clientes.
Servicio al cliente.
Interacción de la organización con el cliente a lo largo del ciclo de vida de un producto o un servicio.
ISO 14001:2015
SGA
Sistema de gestión ambiental
Parte del sistema de gestión usada para
gestionar aspectos ambientales, cumplir los requisitos legales y otros requisitos
y abordar los riesgos y oportunidades.
Política ambiental.
Intenciones y dirección de una organización, relacionadas con el desempeño ambiental, como las expresa formalmente su alta dirección.
Medio ambiente.
Entorno en el cual una organización (3.1.4) opera, incluidos el aire, el agua, el suelo, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus interrelaciones.
Aspecto ambiental.
Elemento de las actividades, productos o servicios de una organización que interactúa o puede interactuar con el medio ambiente
Condición ambiental.
Estado o característica del medio ambiente, determinado en un punto específico en el tiempo
Impacto ambiental.
Cambio en el medio ambiente, ya sea adverso o beneficioso, como resultado total o parcial de los aspectos ambientales de una organización.
Objetivo ambiental
Objetivo establecido por la organización, coherente con su política ambiental.
Prevención de la contaminación.
. Utilización de procesos, prácticas, técnicas, materiales, productos, servicios o energía para evitar, reducir o controlar (en forma separada o en combinación) la generación, emisión o descarga de cualquier tipo de contaminante o residuo, con el fin de reducir impactos ambientales adversos
Riesgos y oportunidades.
Efectos potenciales adversos (amenazas) y efectos potenciales beneficiosos (oportunidades).
Ciclo de vida.
Etapas consecutivas e interrelacionadas de un sistema de producto (o servicio), desde la adquisición de materia prima o su generación a partir de recursos naturales hasta la disposición final.
Indicador.
Representación medible de la condición o el estado de las operaciones, la gestión, o las condiciones.
Desempeño ambiental.
Desempeño relacionado con la gestión de aspectos ambientales.
ISO 45001:2018
SG SST
Definiciones propias
Trabajador
Persona que realiza trabajo o actividades relacionadas con el trabajo que están bajo el control de la organización
Participación
Acción y efecto de involucrar en la toma de decisiones
Consulta
Búsqueda de opiniones antes de tomar una decisión.
Lugar de trabajo.
lugar bajo el control de la organización donde una persona necesita estar o ir por razones de trabajo.
Contratista
Organización externa que proporciona servicios a la organización de acuerdo con las especificaciones, términos y condiciones acordados
Política de la seguridad y salud en el trabajo
Política de la SST política para prevenir lesiones y deterioro de la salud relacionados con el trabajo a los trabajadores, y para proporcionar lugares de trabajo seguros y saludables.
Objetivo de la SST.
Objetivo establecido por la organización para lograr resultados específicos coherentes con la política de la SST.
Lesión y deterioro de la salud.
Efecto adverso en la condición física, mental o cognitiva de una persona.
Peligro.
Frente con un potencial para causar lesiones y deterioro de la salud.
Oportunidad para la SST.
Circunstancia o conjunto de circunstancias que pueden conducir a la mejora del desempeño de la SST.
Desempeño de la SST.
Desempeño relacionado con la eficacia de la prevención de lesiones y deterioro de la salud para los trabajadores y de la provisión de lugares de trabajo seguros y saludables.
Incidente.
Suceso que surge del trabajo o en el transcurso del trabajo que podría tener o tiene como resultado lesiones y deterioro de la salud.
Evaluación de Amenazas
Plan de emergencias
DEFINICIONES EN COMÚN EN LOS 3 SISTEMAS DE GESTIÓN
Sistema de gestión.
Conjunto de elementos de una organización
interrelacionados o que interactúan para establecer políticas, y objetivos y procesos para el logro de estos objetivos.
Alta dirección.
Persona o grupo de personas que dirige y controla una organización al más alto nivel.
Parte Interesada.
Persona u organización que puede afectar, verse afectada, o
percibirse como afectada por una decisión o actividad.
Organización
grupo de personas que tienen sus propias funciones y responsabilidades, autoridades y relaciones para el logro de sus objetivos
Objetivo
Resultado a lograr.
Requisito
. Necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria.
Requisitos legales
Requisitos legales que una organización debe cumplir y otros requisitos que una organización decide cumplir.
Riesgo
Efecto de la incertidumbre.
Competencia
Capacidad para aplicar conocimientos y habilidades con el fin de lograr los resultados previstos.
Información documentada
. Información que una organización tiene que controlar y mantener, y el medio que la contiene.
Proceso.
Conjunto de actividades interrelacionadas o que interactúan, que transforman las entradas en salidas.
Auditoría
Proceso sistemático, independiente y documentado para obtener las evidencias de auditoría y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el grado en el que se cumplen los criterios de auditoría.
Conformidad
Cumplimiento de un requisito.
No conformidad
Incumplimiento de un requisito.
Acción correctiva
Acción para eliminar la causa de una no conformidad y evitar que vuelva a ocurrir.
Mejora continua.
Actividad recurrente para mejorar el desempeño
Eficacia
Grado en el que se realizan las actividades planificadas y se logran los resultados planificados.
Seguimiento.
Determinación del estado de un sistema, un proceso o una actividad.
Medición
Proceso para determinar un valor.
Desempeño
Resultado medible.