SUPPLY CHAIN
HISTORIA
Etapa de la creación
El concepto de Administración de la cadena de suministro fue acuñado por un consultor de la industria de EE.UU. en la década de 1980. Sin embargo, el concepto de una cadena de suministro en la administración fue de gran importancia mucho antes, en el siglo 20, especialmente con la creación de la línea de montaje.
Las características de esta era de la administración de la cadena de suministro incluyen la necesidad de cambios a gran escala, la reingeniería, la reducción impulsada por los programas de reducción de costos, y la atención generalizada a la práctica japonesa de gestión.
Etapa de la integración
En esta época la administración de la cadena de suministro se destacó con el desarrollo de Electronic Data Interchange (EDI) en la década de 1960 y desarrollado a través de la década de 1990 por la introducción de la planificación de recursos empresariales (ERP).
Esta época se ha seguido desarrollando en el siglo 21 con la expansión de Internet basados en sistemas de colaboración.
Etapa de la Globalización
El tercer movimiento de la cadena de desarrollo de la gestión de abastecimiento, se caracteriza por la atención prestada a los sistemas mundiales de relaciones con los proveedores y la expansión de las cadenas de suministro en las fronteras nacionales y en otros continentes. Aunque el uso de fuentes mundiales en la cadena de suministro de las organizaciones se remonta varias décadas (por ejemplo, en la industria petrolera), no fue hasta finales de 1980 que un número considerable de organizaciones comenzaron a integrar las fuentes mundiales en su negocio principal.
Esta época se caracteriza por la globalización de la administración de la cadena de suministro en las organizaciones con el objetivo de aumentar su ventaja competitiva y de valor añadido, y la reducción de costos a través de la externalización global.
ORIGEN
Tomo varios años en afianzarse el termino Supply Chain, o Cadena de suministro pero su fuerte fue a mediados de la década de 1990 cuando se estabilizo
Nació de la necesidad de dar seguimiento a los productos desde la materia prima hasta su transformación en producto terminado
Se le otorga a Keith Oliver el consulto que afianzo este termino
PROSPECTIVA
El Supply Chain se logra enfocar en la logística de productos tangibles e igualmente en productos intangibles, es decir que la cadena de suministro ya no es un pertenece propiamente de los productos sino que incluye también a los servicios
Se encarga de
La supervisión en la extracción de materias primas ya se desde su producción o por medio de proveedores.
Control sobre la producción
Almacenamiento
Distribución
Abastecimiento
Por ultimo el enlace entre la mercadotecnia, servicio al cliente