TECNICAS DE CAPACITACION EN LAS EMPRESAS

RELACION DIRECTA EXPERTO APRENDIZ, cuando el instructor le enseña directamente al aprendiz y tiene la oportunidad de corregirlo inmediatamente.

Observacion y niveles de participacion.

proceso de capacitacion altos

retroalimentacion inmediata

CONFERENCIAS: permiten economía de tiempo, así como de recursos, reduce costos de traslado del instructor

COMUNICACION

PELICULAS

VIDEOS

VIDEOCONFERENCIAS

SIMULACION DE CONDICIONES REALES: esta técnica permite transferencia, repetición, y participación notable.

TRANSFERENCIA

REPETICION

PARTICIPACION NOTABLE

RETROALIMENTACION

ACTUACION O SOCIOGRAMA: cada participante consigue verse en la forma en que lo persiben los compañeros de trabajo,esto genera mejores vinculos de amistad y tolerancia de las diferencias individuales.

CAMBIO DE ACTITUDES

OBLIGA A DESEMPEÑAR DIVERSAS IDENTIDADES

ESTUDIO DE CASOS: Aprende sobre las acciones que es necesario emprender en situaciones analogas.

DESARROLLA HABILIDADES

TOMA DE DECISIONES

LECTURA, ESTUDIOS INDIVIDUALES, INSTRUCCION PROGRAMADA: los materiales de instruccion para el aprendizaje individual resultan de gran utilidaden circunstancias de dispersion geografica.

MATERIALES

INTEGRACION

CHAROLA DE PENDIENTES: Simulación en la que sele da al participante varios documentos de negocios para que el gerente sepa darle prioridad a cada unos delos asuntos de mayor importancia.

SIMULACION

PRIORIDAD

MODELO DE CONDUCTA: demostraciones de videocintas

ACTIVIDADES INTERPERSONALES

GERENTES EN DIVERSS SITUACIONES

MENTORIA: Enfoque de desarrollo gerencial en el puesto,en el que se concede la oportunidad al capacitando de aprender de todos los miembros de la organizacion con mas experiencia.

APRENDER

ASESORAMIENTO PERSONAL: Se le da al gerente una oportunidad para enseñar sobre una base de uno a uno de los miembros de la organización con mas experiencia.

OPORTUNIDAD PARA ENSEÑAR

INSTRUCCION DIRECTA SOBRE EL PUESTO: se emplea básicamente para asignar a obreros y empleados a desempeñar un puesto actual.

ASIGNAR UN PUESTO

CAPACITACION

DESCRIPCION GENERAL DEL PUESTO

CAPACITACION EN LABORATORIO: se emplea para desarrollar las habilidades interpersonales, se utiliza tambien para el desarrollo de conocimientos, habilidades, y conductas adecuadas para utursa responsabilidades.

HABILIDADES INTERPERSONALES

PARTICIPACION

RETROALIMENTACION

REPETICION

CAPACITACION DE APRENDICES: Instruccion en aulas con la capacitacion en el trabajo

OPORTUNIDAD DE APLICAR CONOCIMIENTOS TEORICOS

DESEMPEÑO LABORAL

CAPACITACION EN EL PUESTO: Permite que un empleado aprenda las tareas correspondientes

PRACTICA

ASESORIA

SIMULADORES: Dispositivos de capacitación, estos permiten percibir las situaciones mas complejas.

Resumen