TEORIAS
COMERCIO INTERNACIONAL
El termino internacionalización ha sido utilizado con amplitud en la literatura de tal forma que cubre un gran rango de operaciones en el exterior.
Ventajas
Mercados con propiedad
Localización
Ventajas de Internalización
ELECCIÓN DE LOS MODOS DE ENTRADA AL EXTERIOR
Un modo de entrada a un mercado exterior es concebido como un acuerdo institucional que hace posible la entrada de los productos, tecnología, habilidades directivas y otros recursos dentro de un país extranjero.
ventajas especificas cuando
favorece la explotación local
LOCALIZACIÓN
BARRERAS COMERCIALES
Y/O COSTE DE TRANSPORTE
COINVERTIR EN
OTRAS EMPRESAS
SELECCIÓN DE LOS MODOS DE ENTRADA SEGÚN LA TEORÍA DE LOS COSTES DE TRANSACCIÓN
centrado en la minimización de los costes de transacción y en las condiciones que subyacen bajos las fallas del mercado.
factores que determinan el grado optimo de control:
Transacciones de
activos específicos
Incertidumbre
externa
Incertidumbre
Interna
Especulación potencial
sobre las acciones
IDE (Dunning 1988)
Capacidad inversora potencial de una empresa en el exterior con una ventaja inaccesible en para los competidores locales.
Factores influyentes en la elección
Tamaño de empresa
Habilidad de desarrolla
productos diferenciados
Riesgo
inversión
Experiencia
internacional
Mercado
potencial
Riesgo
contractual
Bajo Control (Dunning 1988)
Genera mayores costes que la integración de los activos y habilidades dentro de la empresa
SELECCIÓN DE LOS MODOS DE ENTRADA BASADA EN LA TEORÍA DE RECURSOS Y CAPACIDADES
ventaja competitiva de la empresa en mercados internacionales, toda vez que su concepción es una competencia sostenible.
Depende de:
Recursos específicos
de la empresa
Factores del
país de origen
Factores del
país de destino
Características del producto
Grado de control
asumido por la empresa
SELECCIÓN DE LOS MODOS DE ENTREADA BASADA EN LA TEORÍA DE REDES
Analizar el desarrollo y evolución de las empresa en ambientes competitivos
Recurso clave
redes Inter organizativas hace relación de la explotación de los actores en la red
Tipos de redes
Redes Horizontales (export gouping networks)
actuación conjunta de empresas compartes recursos intangibles con el fin de la mejora en los resultados de mercados internacionales.
Redes Verticales (marketing channel networks)
solución de los problemas de marketing internacional y notable mejora en los mercados internacionales.
MODELO ECLÉCTICO
Variables:
Estratégicas
alcance de las diferencias nacionales
alcance de las economías de escala
concentración global
Ambientales
Riesgo país
Distancia psíquica
Condiciones de demanda
Volatilidad de la competencia
INTERNACIONALIZACIÓN POR ETAPAS DE LA ESCUELA UPPSALA (U-MODEL)
Etapas:
actividades no
regulares de exportación
exportación vía representantes
independientes o agentes
establecimiento de subsidiarias
de ventas en el extranjero
establecimiento de unidades
de producción en el extranjero
INTERNACIONALIZACIÓN POR ETAPAS BASADOS EN LA INNOVACIÓN (I-MODEL)
estudio de actividad exportadora básico para las pymes de internacionalización
3 fases:
Precompromiso
Inicial
Avanzada
Mercantilismo
concepto
salida de metales preciosos y aumento de precios vía la inflación, productos nacionales mas costosos, productos importados más competitivos
Ventajas:
Absoluta
El bien se puede producir de la forma mas eficiente y utilizando la menor cantidad de recurso
Comparativa
Producir aquel bien que sea mas eficiente producir en el país que presenta V.A. para la producción de ambos bienes
Modelo de Comercio de Heckcher - OHLIN
concepto
las naciones tiene diferentes fortalezas dependiendo de la abundancia de un factor de producción determinado, necesitando diferentes combinaciones de factores de producción.
Comercio Intraindustrial
Concepto
se ha detectado como estos países desarrollados transaban los mismo tipos de bienes