UNIDAD I y II NEGOCIOS INTERNACIONALES
ESTRATEGIAS PARA LA INTERNACIONALIZACION
DE LA ESTRATEGIA NACIONAL
A LA INTERNACIONAL
ANTECEDENTES
MERCANTILISTAS
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
HECKSCHER OHLIN
MICHAEL PORTER
ESTRATEGIA DE LA ADMINISTRACION
SE CATEGORIZA EN
FILOSIFIAS
ETNOCENTRICA
POLICENTRICA
REGIOCENTRICA
GEOCENTRICA
DETERMINANTES
CONFLICTIVOS
IMPERATIVO ECONOMICO
IMPERATIVO POLITICO
IMPERATIVO ORGANIZACIONAL
MODELO ESTRATEGIA
INTERNACIONAL DE PORTER
INTRODUCION A LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
HISTORIA
NEGOCIO, EMPRESA Y
ESTRATEGIA
¿QUE ES EL NEGOCIO?
¿CUALES SON SUS OBJETIVOS?
¿COMO SE DEFINES SUS RESULTADOS?
¿QUIENES SON LOS CLIENTES?
¿QUE ES LO QUE EL CLIENTE VALORA Y PAGA?
LA ESTRATEGIA DEBE TENER EN
CUENTA CINCO FENOMENOS QUE
PUEDEN CALIFICARSE COMO
INVARIABLES.
* LA DECRECIENTE TASA DE NATALIDAD
* LA DISTRIBUCION DEL INGRESO
* DEFINICION DEL DESEMPEÑO
* COMPETITIVIDAD GLOBAL
* LA INCONGRUENCIA ENTRE REALIDAD
ECONOMICA Y POLITICA.
AMBIENTE DE LOS
NEGOCIOS INTERNACIONALES
ECONOMICO
FINANCIERO
POLITICO
LEGAL
CULTURAL
TEGNOLOGICO
PLANEACION Y ESTRATEGIA
DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
ES EL PROCESO DE DEFINCION
DEL FUTURO Y DEL CAMINO PARA
LLEGAR A EL.
