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Use this performance review template to help your employees better understand their strong points and improve their work.
Start by adding general information about the employee so you have a better view of the whole situation. Think about the employee’s work and add the entire work process to the map.
Collect the tools the employee is managing and review his/her performance using those tools.
Ask the employee what is his/her opinion regarding his/her role in the company and in the team and to rate the work he has done so far. Ask about his/her future plans and about the way he thinks could improve his performance and the performance of his/her whole team.
Besides this, don’t forget to always show your support to employees and offer them constructive feedback so they can improve their performance every day.
The intention of a performance review is improvement, coaching and guidance. It will help your employees to better understand their strong points and use them in relation with their abilities.
Summarize your performance review meeting!
Your conclusions can be reused as a starting point for a future performance review.
Open questions - Aim for performance reviews with open questions at the end. This will help employees to continue to grow, develop and contribute.
Show your support for your employees, reassure them that they're capable of managing all the responsabilities that falls on them. Also, give your tips and recommendations for improvement.
Though the feedback mostly focuses on past performance, you should take your conversation to a future oriented perspective.
People do want feedback, however, all the formalities make it difficult to receive or give feedback. That is why it is important to give feedback along in the way.
Choose from the options below according to the employee's competence.
Map the entire process to get everyone on the same page.
The preparation is key! Never go into a performance review without preparation.
Write here the employee's work info.
Add here the info of the employee you are having the performance review meeting with.
マインドマップは、ブレインストーミング、概念間の関係の確立、アイデアの整理と生成に役立つ。
しかし、マインドマップのテンプレートは、特定のテーマに関する情報を含むフレームワークであり、ガイドとなる指示が含まれているため、より簡単に始めることができます。要するに、マインドマップのテンプレートは、特定のテーマのすべての要素を組み合わせた構造を確保し、あなたの個人的なマインドマップの出発点として機能します。ビジネスでも教育でも、特定のトピックに関するマインドマップを作成するための実用的なソリューションを提供するリソースです。
Mindomoは、スマートなマインドマップのテンプレートを提供します。
記述的トピック
背景テキスト付きトピック
デフォルト・ブランチ
テンプレートデータの削除
マインドマップのテンプレートは、Mindomoのビジネスアカウントや教育アカウントから選ぶこともできますし、ゼロから独自のマインドマップテンプレートを作成することもできます。どのマインドマップも、トピックの1つにさらにガイドノートを追加することで、マインドマップテンプレートマップに変換することができます。
