PLANES PROSPECTIVOS DE MERCADEO
LAS NECESIDADES
SE MANIFIESTAN
A TRAVÉS DE LOS
DESEOS
PERMITIENDO
COMBINACION DE
USUARIOS
ESTRATEGIAS
CONSUMIDORES
CLIENTES
EMPRESAS
TACTICAS,
SATISFACCIÓN DE LAS
NECESIDADES DE LOS
COMPRADORES
ES LA COLUMNA VERTEBRAR DE UNA BUENA ESTRATEGIA EMPRESARIA
PERMITE ANALIZAR EL COMPORTAMIENTO
DE LOS MERCADOS Y DE
LOS CONSUMIDORES
LA CONFORMAN LAS 4´P´S DEL
MARKETING MIX
4.PROMOCION
3.PLAZA
2.PRECIO
1.PRODUCTO
PROSPECTIVA
7. CONSTRUCCION DE
ESCENARIOS
6. CONSTRUCCION DE
ESCENARIOS
5.IDENTIFICACIÓN
DE FACTORES
Y VARIABLES CLAVE
SE DEFINEN POR MEDIO DE
METODOS
VARIABLES
FACTORES
DISEÑO DE TALLERES DE
PROSPECTIVA
DISEÑO DE UN
CUESTIONARIO
DELPHI
SE PUEDEN HALLAR
VARIABLES POR MEDIO
DE TECNICAS
METODO MACTOR
METODO MIC-MAC
PANEL DE EXPERTOS
4. DEFINICIÓN DE LA
POBLACIÓN MUESTRA
SE APLICAN
METODOS DE
INVESTIGACION
PRIMARIO
3. DEFINICIÓN Y SELECCIÓN DE
ACTORES PARA PROSPECTIVA
REFERENTES
O AGENTES
SOCIEDAD
COMERCIO
INDUSTRI
EL PODER O GOBIERNO
2. IDENTIFICACIÓN Y
CARACTERIZACIÓN DEL SECTOR EMPRESARIAL
O EMPRESA
SE APLICAN
HERRAMIENTAS
COMO
TEORIA DEL JUEGO
MODELO DE CICLO DE VIDA
MATRIZ DOFA
CINCO FUERZAS DE PORTER
1. METODOLOGIA
APLICACION DE TECNICAS
ESPECIFICAS PARA LA
RECOLPILACION
DE LA INFORMACION
ANALISIS ESTRUCTURAL
LLUVIAS DE IDEAS
ENCUESTAS
ENTREVISTAS
METODO DE OBSERVACION
AGENTES DE CAMBIO
DE DESARRO
QUIROGA (2004)
MEDINA (2003)
GODET(1995)
MOJICA 81992)
PLANEACION ESTRATEGICA
CONOCIMIENTO DEL
ENTORNO EMPRESARIA
PLANTAMIENTO DEL
PROBLEMA
FOULACIONNDEL
PROBLEMA
IDENTIFICACION DEL
PROBLEMA
CREACION DE MARCO TEORICO,
CONCEPTUAL, REFERENCUAL.
REDACTAR Y ESTABLECER
OBJETIVOS DE LA
INVESTIGACION
(GENERALES
Y ESPECIFICO)
MISION , VISION,
VALORES
CORPORATIVOS
ANALISIS
EXTERNO QUE ESTA
INTEGRADO POR
MARKETIN MIX
ANALISIS
DE DOFA
ANALISIS
EXTERNOS QUE ESTA
INTEGRADO POR
MODELOS DE
HERRAMIENTAS
FACTORES
CLAVES
DEL EXITO
5 FUERZAS
DE PROTER
