PROGRAMA DE EXCELENCIA EN LA CALIDAD SEIS SIGMA
ETAPAS DE SU IMPLANTACION
Dominio de los requerimientos
Incluya calidad
Orientación a la mejora permanente
Sistematica que puede determinar la fuentes de fallos
Metodología que evalué niveles de calidad
Objetivos de calidad
Metodología de trabaja potente
Black belts y green belts
ETAPAS DEL PROYECTO
Obtención de datos
Procesos de mejora y problemas
Medir niveles de calidad y variabilidad
Objetivos de mejora y medición
Propuesta del proyecto SS
Elaboración del proyecto
Despliegue y ejecución
Soluciones y evaluación
REDUCCIÓN DE DEFECTOS
Reducir los costes
Tiempo de respuesta
Aumentar la productividad
IMPLANTACIÓN DE LA METODOLOGÍA SEIS SIGMA
Una mejora en el planteamiento y ejecución de los procesos
Subtopic
DMAIC
Definir Medir Analizar Mejorar, Controlar
NIVELES DE DEFECTOS DE CALIDAD Y SU COSTE
Inspección
Diseño,desarrollo, producción y servicio
Reparación
Defectos en los procesos
NIVEL DE CALIDAD Y VARIABILIDAD
Fuentes de variabilidad
Diseños robustos
Errores en el diseño
Inestabilidad de los materiales
Insuficientes de maquinas y procesos
Sistema de medida
Preparación inadecuada
Actitud incorrecta del personal
Reducir la variabilidad de características
7 herramientas de gestión
Brainstorming
QFD
AMFE
Diseño de experimentos
SE CARACTERIZA
Mide estadísticamente
Mejora radical
Metodología de gestión
