Administración de Proyectos

Integración

Acta de constitucion del proyecto

Plan para direcion del proyecto

DEfinir forma de monitorear el proyecto

Definir control de cambios

Alcance

DEfinir el Alcance

DEfinir Estructura detalla de trabajo

Planificar Alcance

Tiempo

DEfinir actividades

Estimacion de Recursos en actividades

Estimacion de Secuencia de actividades

Elaborar cronograma de actividades

Costo

Estimacion de Costos

Determinar el presupuesto

Recursos Humanos

Definir el equipo del proyecto

DEsarrollar el equipo del proyecto

Gedstionar el equipo del proyecto

Comunicaciones

Planificar la comunicacion enel proyecto

Identificar los insteresados

Informar los avances

Calidad

Planificar la calidad

Asegurar la calidad

Riesgos

Identificar los riesgos

Planificar la atencion de riesgos

Analizar los riesgos

Adquicisiones

Planificar Adquisones

Administrar Adquiocnes

Ejecutar Adquiciones

Sponsor

Principal patrocinador

Causante de que nazca elproyecto

Comite de Direccion

Utilizado en grandes proyectos

Asesoramiento al Sponsor

Interesados

Persona Afectada
directa o indirectamente

Organizacion afectada
directa o indirectamente

Equipo del Proyecto

Experiencia

Desempeño

Formación

Conflicto

Grado de dificultad

Simples

Complejos

Procedencia de Capital

Publicos

Privados

Mixtos

Contenido del proyecto

Contruccion

Informatica

Empresarial

Servicios

Creacion de productos

Finalidad

Social

Educativo

Investigacion

Productivo

Cualquier otro conforme a la necesidad a cubrir

Inicio

Identificar necesidades

Evaluar Impacto del Proyecto

DEfinir Acta Constitutiva

Identificar Involucrados y usuarios

Planeación

Elaborar pklanes de gestion de
tiempo , comunicacionde alcance y recursos

Desarrollar el plan de gestion de comunicacion, riesgos, stakeholders

Estructurar un cronograma del proyecto

Calcular costos directos e indirectos

Ejecución

Realizar las actividades definidas en el cronograma

Ejecutar planes de mejora y calidad

Implementar acciones correctivas

Control

Gestionar los controles de cambio

Realizar informes del royecto

Realizar acciones de monitoreo

Monitorear la Calidad

Monitorear las gestiones de riesgo

Cierre

Aprobacion del producto

Cierre del proyecto

Leccioones aprendidas