ADMINISTRACION EN EMPRESA AGROPECUARIA.

Las empresas agropecuarias ocupan un papel crucial en la economía de cualquier país, porque representan las entidades económicas que abastecen de recursos naturales que conforman la alimentación de la población del país al que pertenecen.

1.PROBLEMAS AFRONTADOS

2. PROBLEMAS DE PRODUCCION

3.PROBLEMAS FINANCIEROS

4.PROBLEMAS DE MERCADEO

LIMITACION DE RECURSOS.

CANTIDAD DE TIERRA Y CAPITAL

ADQUISICION DE RECURSOS

MEJORAMIENTO Y MEJOR USO DE RECURSOS
NATURALES.

TENER UNA MEJOR EFICIENCIA
PARA EL MEJORAMIENTO DE LA EMPRESA

INFORMATICA

SISTEMAS

TECNOLOGIA AGRICOLA

MATEMATICAS

ECONOMIA

LEGISLACION AGRARIA

TENER UNA SELECCION DE DATOS
FUTUROS EN BASE A UNA METODOLOGIA
PARA UNA TOMA MEJOR DE LAS DICISIONES

TENER UNA AGRUPACION EN LAS ALTERNATIVAS PARA LLEVAR ACABO LOS PLANES ESTABLECIDOS Y PODER MANTENER RELACION CON LOS EMPLEADOS Y JEFES

PONER EN OPERACION LOS PLANES ESCOGIDOS. PARA UNA MEJOR ALTERNATIVA.

EL ADMINISTRADOR TIENE QUE RECURRIR A SUS EXPERIENCIAS ANALITICAS Y TIENER ACCESO A LOS DATOS DEL MERCADEO, PRODUCCION Y FINANZAS.

TOMAR DECISIONES SOBRE LOS DATOS Y ASI SER MAS RELACIONES Y CENTRADOS AL NIVEL DE LA EMPRESA.

ELLOS TIENEN QUE TENER PLANES CON RESPECTO A UN SISTEMA DE PRODUCCION DETERMINADO PARA CADA CULTIVO O EMPESA.

TIENE QUE DISPONERSE SOBRE LOS DATOS DE LOS RECURSOS PARA UN ADECUADO ANALISIS

EN ESTE PROCESO CON BASE EN LAS HERRAMIENTAS DE PLANIFICACION, EJECUCION Y TENIENDO UN CONTROL DISPONIENDO EN UN AMBIENTE DE RIESGO E INCERTIDUMBRE.

DE IGUAL MANERA EL CIERTO CONTROL EN EL AREA PRODUCTIVA PUEDE EXPRESAR RESULTADOS A NIVEL CUANTITATIVO EN LA EMPRESA, REGION O PAIS.