Ambiente e Cultura organizacional

Ambiente Externo

Transformação Ambiental

Estáveis

Dinâmico

Teoria do equilíbrio pontuado

Ciclos de Ambientes estáveis e dinâmicos

Complexidade ambiental

Simples

Matéria Prima

Complexo

Produto Final

Escassez de Recursos

Incerteza

Alta

Média

Baixa

Ambiente Geral

Economia

Prever futura atividade economica

Índice de confiança empresarial

Fator Externo

Componente Tecnológico

Influencia no processamento da matéria prima

Fator Externo

Sociocultural

Mudanças demográficas

Comportamento

Atitudes e crenças

Fator externo

Político

legislação

Documentação

Decisões Legais

Ambiente Específico

Cliente

Monitoramento

Reativo

Proativo

Concorrente

Analisar

Quem são

Pontos Fracos e fortes

Fornecedores

Dependência

Comprador

Comportamento oportunista

Fornecedor

Comportamento baseado no relacionamento

Grupos de defesa

Cidadãos que se reúnem para influenciar o consumo dos clientes

Técnicas de influência

Comunicação pública

Defesa na mídia

boicoite de produtos

compreensão em ambientes de transformação

Análise ambiental

Interpretação de fatores ambientais

Ação resultante de ameaças e oportunidades

Ambientes internos

Eventos que ocorrem dentro de uma organização

Administração

Empregados

Cultura organizacional

Conjunto dos principais valores, crenças e atitudes de uma organização

Criação e manutenção de culturas

Fundador da empresa

Histórias organizacionais

Heróis organizacionais

Culturas bem-sucedidas

Adaptabilidade

Consistência

Evolvimento

Visão da empresa

Níveis da cultura organizacional

Nível superficial

Expressão, crenças e valores

Crenças e suposições inconscientes

Mudando culturas

acrésimo comportamental

Substituição comportamental

Características visíveis