ANALISIS DE COMPETIDORES

Michael Porter afirma que cuando un competidor forma parte de una compañía diversificada , un análisis de su portafolio nos puede dar muchas respuestas sobre su estrategia

ANALISIS DE PORTAFOLIOS

Las preguntas que buscamos son aquellas en donde los cambios ejercerán un impacto considerable en el desempeño del competidor.

¿De qué manera clasifican nuestro competidor sus negocios?

¿Qué negocios son los que le genera más efectivo?

¿En qué productos tiene más utilidades?

¿En cuales categorías invierte sus recursos y busca aumentar su participación en el mercado?

¿Cuáles negocios representan acciones defensivas que proteger otros negocios importantes?

El análisis de portafolio de esa compañía aportará indicios respecto a los futuros objetivos de la unidad de negocios; respecto a la agresividad con que luchará por conservar su posición su participación en el mercado y flujo de efectivo.

Metas del competidor y su posicionamiento estratégico

La estrategia puede formularse buscando posiciones en el mercado libres (océanos azules) donde podamos crecer sin amenazar a los competidores.

Comentario

Según Michael Porter el análisis de las metas del competidor es indispensable, pues permite evitar las acciones estratégicas que desencadenan terribles guerras.

Si tocamos un punto sensible del competidor reaccionará y se defenderá con un uso excesivo de recursos, debilitándonos en ambas partes