ANALISTA DE NEGÓCIOS
DOMINAR METODOLOGIAS DE DESENVOLVIMENTO
PENSAMENTO CRÍTICO, CRIATIVO E SISTÊMICO
capacidade de observar uma situação de modo amplo, pensando possibilidades e projetando soluções, o todo é sempre mais importante do que as partes que o compõe.
POSTURA PROATIVA E FACILITADORA
busca por mudanças de maneira espontânea, sem precisar de estímulos. Geralmente, têm uma boa visão de futuro, identificando necessidades e antecipando problemas, o que confere vantagens para sua equipe e empresa.
PERFIL INLUENCIADOR
pessoas entusiasmadas, divertidas e costumam ter uma boa auto-imagem, que conseguem influenciar outras com pouco esforço, somente com algumas atitudes.
DOMINAR METODOLOGIA DE PROJETO
CONHECIMENTO TÉCNICO EM NEGOCIAÇÃO
é preciso ter padrões de comportamento utilizados deliberadamente em uma negociação para alcançar o resultado desejado.
CAPACIDADE ORGANIZACIONAL
aplicação de forma estratégica das competências, utilizam os ativos e habilidade individuais.
GERENCIAMENTO DE PESSOAS E CONFLITOS
conjunto de ações para alcançar a harmonia entre os funcionários, solucionar conflitos que ocorrem no ambiente de trabalho.
LIDERANÇA
inspirar e motivar as pessoas de forma positiva, com atitudes que valorizam as outras pessoas.
COMUNICAÇÃO E INTERAÇÃO
ter facilidade para se comunicar e interagir, momento de troca, correspondência, é importante para um bom entendimento.