ANALISTA DE NEGÓCIOS

DOMINAR METODOLOGIAS DE DESENVOLVIMENTO

PENSAMENTO CRÍTICO, CRIATIVO E SISTÊMICO

capacidade de observar uma situação de modo amplo, pensando possibilidades e projetando soluções, o todo é sempre mais importante do que as partes que o compõe.

POSTURA PROATIVA E FACILITADORA

busca por mudanças de maneira espontânea, sem precisar de estímulos. Geralmente, têm uma boa visão de futuro, identificando necessidades e antecipando problemas, o que confere vantagens para sua equipe e empresa.

PERFIL INLUENCIADOR

pessoas entusiasmadas, divertidas e costumam ter uma boa auto-imagem, que conseguem influenciar outras com pouco esforço, somente com algumas atitudes.

DOMINAR METODOLOGIA DE PROJETO

CONHECIMENTO TÉCNICO EM NEGOCIAÇÃO

é preciso ter padrões de comportamento utilizados deliberadamente em uma negociação para alcançar o resultado desejado.

CAPACIDADE ORGANIZACIONAL

aplicação de forma estratégica das competências, utilizam os ativos e habilidade individuais.

GERENCIAMENTO DE PESSOAS E CONFLITOS

conjunto de ações para alcançar a harmonia entre os funcionários, solucionar conflitos que ocorrem no ambiente de trabalho.

LIDERANÇA

inspirar e motivar as pessoas de forma positiva, com atitudes que valorizam as outras pessoas.

COMUNICAÇÃO E INTERAÇÃO

ter facilidade para se comunicar e interagir, momento de troca, correspondência, é importante para um bom entendimento.