Benchmarking y Outsourcing
Outsourcing
Planeación
Contratación
Implementación
Uso del Outsourcing dentro de empresas
Simplifica la gestión de recursos humanos y, más que nada, para reducir tiempo y sobre todo, los costos.
Planeación
Debe de estar alineada con el planteamiento estratégico de la empresa.
Contratación
Es un proceso que implica una serie de servicios para la búsqueda, selección y contratación de empleados.
Implementación
Es materializar el proceso de tercerización en las mejores condiciones posibles
Importancia del outsourcing en la empresa
se busca fortalecer y refrescar el equipo de trabajo de las empresas.
optimizar la eficiencia de actividades
Ayuda a construir un valor compartido.
Ayuda a redefinir la empresa
Subtopic
Benchmarking
Análisis profundo
Empresas del mismo sector (Aspectos)
Estrategias
Practicas
Calidad
Nuestra empresa
Comparar aspectos
Punto de referencia
Adaptación y mejora
Características Benchmarking
Mejora del negocio
Conocer la situación de la empresa
Calidad
Productividad
Tiempo
Guía para mejora continua
Tipos de Benchmarking
Por sujeto
Interno
Propia empresa
Externo
Competitivo Directo
Misma base
No competitivo
Mejores servicios
Por metas
Desempeño
Estratégico
Procesos
Importancia del Benchmarking en la empresa
Permite elevar sus liderazgo y competitividad
Descubrir ideas innovadoras e inspiradoras
Mejora posicionamiento en el mercado
Desarrollar planes de acción