Business Strategy Game (BSG)

Gratificación a empleados a cambio de prestar sus servicios a la empresa

Salarios base (% de cambio respecto al año anterior)

Oscila entre

15% al -10%

Porcentaje por operaciones en los cuatro mercados

Pago de incentivos ($ por par no rechazado)

Oscila entre

0.00 al 8.00

Beneficios marginales ($ por año)

Oscila entre

0 a 8000

Compensaciones o beneficios adicionales

Capacitación en Mejores Prácticas ($ por trabajador)

Oscila entre

0 a 7500

Monto para la formación de trabajadores técnica-administrativa para mejora de la calidad y reducción de costos

Personal de Supervisión (proporción de trabajadores de producción a supervisores)

Oscila entre

0 a 50

Relación entre los supervisores con base al npumero de trabajadores

Compensación de Supervisión (% de cambio)

Oscila entre

15 % a -10%

Porcentaje de gratificación adicional

Especificaciones de producción de marca. En esta sección se debe especificar el nivel de materiales que se utilizan, cantidad de modelos que se ofrecerán al mercado, mejoras que se realizarán respectos a las características así como el costo por par producido del Programa de Calidad TQM / 6-Sigma

Materiales superiores %

Oscila entre

0% al 100 %

Se utiliza para incrementar o disminuir la calificación S/Q proyectada estilo/ calidad la cual oscila entre 0,5 y 10,0 estrellas.

Número de modelos/estilos (50 a 500 modelos)

Oscila entre

50 a 500

Cantidad de modelos y estilos que se van a poder fabricar, se recomienda no operar con la máxima capacidad ya que esto reduce las ganancias por acción y el efectivo final

Estilo/características mejoradas (miles de dólares por modelo)

Oscila entre

0 a 100

Mejora de calidad al producto para atraer más clientes y rentabilidad

Programa de Calidad TQM / 6-Sigma ($/pr. producido)

Oscila entre

0.00 al 5.00

Al aumentarla, disminuye la tasa de rechazo proyectada

Pares a fabricar en YXXX (000s)

El simulador solicita la fabricación de una demanda proyectada del producto , si se quiere aumentar la producción, es necesario comprar maquinaría que se obtendrá en la sección Instalacionaes de Producción. También nos brinda información sobre los pares adiocnales que van al mercado privado.

Materiales Estándar

Oscila entre

5.22 al 7.22

Se puede reducir para aumentar el efectivo final y aumentar las ganancias por acción

Materiales Superiores

Oscila entre

12.10 al 16.10

Se puede reducir para aumentar el efectivo final y aumentar las ganancias por acción

Compra de Equipos de Producción

Nuevo (miles de pares)

Esta cifra para compra de maquinaría se obtiene de la diferencia de los pares que se pueden producir y los que se producen. Baja el efectivo final al hacer una inversión.

Reacondicionado (miles de pares)

Venta de equipos existentes (los equipos más antiguos se venderán primero)

Opciones de mejora de la producción

SI/ NO

OPCIÓN A-Compra de equipo especial para reducir la tasa de rechazo en un 50%

Mejora de maquinaría para disminuir la tasa de rechazo

SI/ NO

OPCIÓN B-Revisiones de diseño para reducir los costos de configuración del ciclo de producción en un 50 %

SI/ NO

OPCIÓN C-Compra de equipo especial para aumentar la calificación S/Q en 1 estrella

SI/ NO

OPCIÓN D-Producción asistida por robot para aumentar la productividad de los trabajadores en un 50 %

Espacio para Equipo de Producción

Se utiliza para incrementar la productividad y se puden deshabilitar los segmentos bloqueados a través de compra de espacio adicional

Distribución de marca

Pares que seran enviados desde la instalación a los diferentes almacenes

Instalación América del Norte

Almacén América del Norte

Almacén Europa - África

Almacén Asía - Pacífico

Almacén América Latina

Instalación Europa -África

Almacén América del Norte

Almacén Europa - África

Almacén Asía - Pacífico

Almacén América Latina

Instalación Asía - Pacífico

Almacén América del Norte

Almacén Europa - África

Almacén Asía - Pacífico

Almacén América Latina

Instalación América Latina

Almacén América del Norte

Almacén Europa - África

Almacén Asía - Pacífico

Almacén América Latina

Distribuciones de almacén

Liquidación de inventario

Antes de las opciones del año en curso

Almacen América del norte

0% al 100% de sus pares

Almacén Europa - África

0% al 100% de sus pares

Almacén Asía - Pacífico

0% al 100% de sus pares

Almacén América Latina

0% al 100% de sus pares

Precio por cada par vendido en línea

Inversión en miles para publicidad en motores de búsqueda

Elección de envío gratuito desde los almacenes hacia el comprador

Elección de Si / No

Precio por cada par vendido en línea

Inversión en miles para publicidad en motores de búsqueda

Elección de envío gratuito desde los almacenes hacia el comprador

Ninguno

Pocos

Todos

Algunos

Más

Fuentes de efectivo adicional ($000s)

1 año. Prestamo Bancario

8,90% de interés

5 año. Prestamo Bancario

9,40% de interés

10 año. Prestamo Bancario

9,90% de interés

Emisión de acciones

miles de acciones a $20,02

Usos del exceso de efectivo ($000s)

Amortización Anticipada de Préstamos a Largo Plazo

N/A

Dividendo

Recompra de acciones

miles de acciones a $20,02

Balance proyectado al final del año 15

Subtopic

Iniciativas CSRC

Uso de Cajas / Empaques Reciclados

Si

No

Iniciativas de Eficiencia Energética

0 a 500

Contribuciones caritativas

$

1% a 10%

Capacitación/aplicación de la ética

Yes

No

Condiciones de trabajo mejoradas

Continuar

No continuar

Institución de un Código de Conducta para Proveedores

Yes

No

Selección de celebridades a contratar:

Segun su indice de popularidad

En las diferentes regiones donde tenemos operaciones

La organización oferta

El contrato se ejerce con la compañia con mejor oferta

De 1 a 4 años segun convenga a la empresa

Si un competidor ofrece más no se puede contratar

Se opta por otra celebridad

Reforzar la estrategia de marketing

Se eespera a que la celebridad cumpla su contratocon la otra compañia

Propuesta de producción de marca privada principal

Especificaciones de etiqueta privada

Materiales

Estilo mejorado / Caracteristicas

Pares que se produciran y enviaran a:

Almacén de norte América

Sin pares

Almac´en de Europa - Africa

Sin pares

Almacén de Ásia - Pacífico

Sin pares

Almacén de Latino América

Sin pares

Ofertas de contrato

Precio de oferta

Mercado de norte América

Precio por par

Mercado de Europa - Africa

Precio por par

Mercado de Ásia - Pacífico

Precio por par

Mercado de Latino América

Precio por par

Precio mayorista minorista

Costo por par

Publicidad de marca

Inversión en miles

Reembolso por correo

Entre $3 a $15 el par

Plazo de entrega

Entrega de 1 a 4 semanas

Asistencia al minorista

De $0 a $10000 por cada punto de venta

Entre o y 10,000

Calificación S/Q

Calificación promedio ponderada

Disponibilidad de modelos

Número total de modelos disponibles por mercado

Precio Mayorista a minorista

Costo por par

Publicidad de marca

Inversión en miles

Reembolso por correo

Entre $3 a $15 por par

Plazo de entrega

Tiempo en que se entregará el calzado

Entrega de 1 a 4 semanas

Asistencia al minorista

De $0 a $10000 por cada punto de venta