Технология управления проектами

Что такое проект?

Деятельность, которая направлена на достижение определенных целей, требует согласованного выполнения взаимосвязанных действий и ограниченную протяженность во времени

Есть в каждой организации

Успешность

Видеть

Контролировать

Понимать

Ограничения

Стоймость

Время

Содержание

Качество

Риск

Характеристики

Временность

Уникальные продукты, услуги, результаты

Последовательная разработка

MICROSOFT PROJECT

Цели

1.Составить план

необходимые затраты денежных средств

Потребность в ресурсах

Сроки исполнения работ

2.Рассчитать бюджет проекта

Распределение запланированных затрат во времени

4.определить оптимальный состав ресурсов

Люди и механизмы

3. рассчитать распределение во времени

5. Разработать оптимальную схему финансирования работ

Программа управления проектами, разработанная и продаваемая корпорацией Microsoft.

Определение взаимосвязей задач в проекте

Связи

Организационные

В соответствии с которыми можно принимать решения, в частности, о том, последовательно или параллельно исполнять работы

Технологические

Отражают технологию исполнения работ и не могут быть изменены без потери качества продукта проекта

Типы взаимосвязей работ

Окончание-Начало

Последующая операция не может начаться ранее, чем завершится предыдущая

Окончание - Окончание

Последующая операция должна завершиться не позднее предшествующей

Начало - Начало

Последующая операция начинается не раньше начала предшествующей

Начало - Окончание

Последующая операция заканчивается не раньше начала предшествующей

Установление ограничений и крайних сроков задач

Типы

Как можно раньше

Окончание не ранее

Как можно позже

Окончание не позднее

Фиксированное начало

Фиксированное окончание

Начало не ранее

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

Календари задач

позволят определить периоды, когда задачи могут исполняться

Календари ресурсов

Определят график работы последних и в дальнейшем позволят определять возможную загрузку ресурса