CATEGORIAS ORGANIZACIONALES
Taylorismo
Frederick Taylor
Surge s. XIX
Características
Trabajo repetitivo y mecánico
Aumento de trabajo
División de tareas
Movimientos simples y rutinarios
Producir más a menos costo
Formas de producción
División del trabajo y produccion en cadena
Situación del obrero
No intervenía en ningún proceso
Se elimino la conducta espontanea
Fordismo
Nace de una mejora del Taylorismo
Mitad del s. XX
Henry Ford
Características
Organización secuencial del trabajo
Introducción de la cadena de montaje
Tareas especializadas
Aumento de la producción
Homogeneización de los ritmos de trabajo
Formas de producción
División y especialización de tareas
Situación del obrero
No tenia control sobre el trabajo
El trabajo era realizado en forma mecánica
Toyotismo
Reemplazó al fordismo
Después de la crisis del petróleo, 1973
Características
La calidad y el servicio eran prioridad
Importancia a la atención al cliente y su satisfacción
Las formas de producción se denominan servicios
Surge la competitividad por sobre la productividad
Formas de producción
Aparece el concepto de equipo
Con diversos niveles y tipos de calificación
Producir solo lo necesario y cuando se requiera
Situación del trabajador
Puede tomar decisiones operativas
Se involucra con su trabajo
Taylorismo digital
Surge con la aparición de la inteligencia artificial
Características
Atribución de tareas sustituida por programas informáticos
Manager es sustituido por un algoritmo
El cliente puede calificar el servicio
Sistemas de puntuación a través de plataformas
Formas de producción
Subtopic
Situación del trabajador