Chp 2.3: Le numérique et l'organisation du travail
Les limites d'un PGI
Quels sont les avantages et les limites d'un PGI
Les avantages d'un PGI
- faciliter le partage de l'information
-éviter la répétition d'information entre les différents services d l'entreprise
- permettre de diminuer le coût de traitement de la gestion d'un processus
- optimiser la réactivité d'une entreprise
- réduire les coûts cachés dans l'entreprise
Quelles sont les étapes d'un processus de gestion (PGI)
mettre en évidence que division du travail et coordination son complémentaire
Décomposer l'objet , en processus afin d'en faciliter l'analyse et l'amélioration des activités.
Quelle sont les impacts d'un PGI sur l'organisation
augmente la responsabilité des utilisateurs
accès rapide à l'information permettant une plus grande autonomie
elle augmente la disponibilité de l'information en permanence grâce à des mises à jour
les données partagée permettent de cumuler des avantages et mise à jour unique
l'accès décentralisé, le partage d'information, système d'information
Pourquoi les schématiser
(PGI), c’est une base de données unique, gérée par un SGBDR
alimentée par les différentes applications du progiciel.