Conceptes basics del (PMBOK) aplicats a un taller
Punts clau del projecte
Unic
Inovacio
Fer coses diferents
Temporal
Controlar l'inici i final
Limitar els recursos
Economics
Materials
Pla de projecte
Guia del projecte
Index basat en un taller
Versions posibles
Continguts minims del projecte
Acte del taller
Esquema informatiu
Calendari execucio
Costos previstos
Qui fa cada feina
Que pasa si la distribuicio no es la previste
Fases
Inici
Autoritzar les reparacions
Planificacio
Definicio de materiales
Diferentes formes d'asolir les reparacions
Execusions
Cordinacio
Persones
Recursos
Control
Asoliment en les tasques
Identificacio dels projectes mecanics
Aplicar posivles solucions a averies
Tancament
A les hores previstes
Fracasos d'un projecte
Gestio del risc insuficient
Definicio insuficient del projecte
Manca de definicions dels objectius.
Mala comunicacio
Organigrama del equip
Inversionista
Director del projecte
Membres de l'equip
posibles clients
Area de coneixement
Gestio del projecte
Gestio de l'abast del projecte
Escollir be el que es fara en el projecte
Escollir un bon cronograma
Controlar be el temps
Gestio de les copres del projecte.
Realitzar el projecte amb els diners acordats.
Fer una estimacio
Utilitzar un pressupost
No gastar mes del compte
Fer una bona jestio del projecte
Complir amb la qualitat del projecte
Gestionar els recursos del projecte
Colminacio del projecte
Una bona identificacio
Una bona adquisicio
Desenvolpupament
Fer una gestio dels recursos
Tenir unes bones comunicacions durant el projecte
Aportar una bona informacio
Gestionar els riscos
Gestio
identificacio
Analisi
Planificar unes bones respostes
Implemetacio de les respostes
Control dels riscos
Fer unes bones adquisicions en el projecte
Descripcio per gestionarles
Productes
Serveis
Gestionar els posibles interesats
Que pot afectar
Que poden afectar
Analicis de expectatives i els posibles imactes