CONCEPTES
PMBOK
PROJECTE
RESTRICCIONS
- Abast
- Costos
- Temps
- Satisfacció del client
- Qualitat
- Riscos
- Recursos
OBJECTIUS
PROCESOS
Inici
- Què farem
- Qui intervé
Planificació
- Requisits - Costos
- Objectius - Riscos
- Recursos - Temporització
Execució
- Pla de Treball
- Coordinació de recursos
- Gestió del temps
Control
- Avaluació del procés
- seguiment de la planificació
- Gestió de qualitat
- Accions de correcció
Tancament
- Tancament del projecte
- Avaluació de resultats
PLA DE PROJECTE
Continguts mínims:
- Acta constitució
- EDT (Definició Treballs a fer)
- Calendari d'execució
- Costos previstos
- Repartiment de tasques
- Riscos
OPERACIÓ
FRACÁS D'UN PROJECTE
Gestió del risc insuficient
Abast insuficient del projecte
Manca de realisme
Manca de marge de reacció
Mala comunicació
Mala comunicació
PMO (Project Manager Office)
ORGANIGRAMA
Director de projectes
Enllaç estratègic entre l'organització i l'equip de proyectes
Competències:
- Coneixement en la gestió de projectes
- El que es pot fer o aconseguir mentre aplica els coneixements
- Personals: Comportament mentre es realitza el projecte
Competències transversals:
- Lideratge
- Generació de confiança
- Treball en equip
- Motivació
- Comunicació efectiva
- Presa de decisions
- Influència en l'organització
- Coneixement de política i cultura
- Negociació i gestió de conflictes
- Resolució de problemes
- Coaching (orientació)
Patrocinador
Membres de l'equip
Clients / Interessants