conceptualizacion 2 uni 1
"Un Sistema de Información (S.I.) es un conjunto de procedimientos,
manuales y automatizados, y de funciones dirigidas a la recogida, elaboración,
evaluación, almacenamiento, recuperación, condensación y distribución de
informaciones dentro de una organización, orientado a promover el flujo de las
mismas desde el punto en el que se generan hasta el destinatario final de las
mismas".
Subtema
Funciones Básicas en un Sistema de Información.
Técnicas más apropiadas (operación de teclado manual o
reconocimiento óptico de caracteres) a emplear y su coste.
Control de errores a través de procesos de verificación y edición.
Enfoque integrado capturando solamente una vez un elemento dado de
datos y a continuación compartirlo con todas las aplicaciones que lo
necesitan.
Interactividad como medio para mejorar sustancialmente la eficacia y
calidad de las operaciones.
Estructura de un Sistema de Información.
Un S.I. completo para una organización es un instrumento enormemente
complejo que está constituido por un gran número de partes, o subsistemas, que
interaccionan unos con otros en grado diferente y cuya estructuración tiene
simultáneamente una dimensión vertical y horizontal
ESTRUCTURA VERTICAL
En su dimensión vertical el S.I. tiene distintos niveles jerárquicos:
Nivel operacional: donde se manejan procedimientos de rutina
relacionados con las distintas actividades de la organización. En este nivel
tiene lugar el grueso del tratamiento de datos y el sistema mantiene vínculos
estrechos con los procesos físicos realizados por la organización.
Nivel táctico: donde se adoptan decisiones concretas, a corto plazo
basadas en información elaborada a partir de datos transaccionales o
procedentes de fuentes externas formalizadas
Nivel estratégico: se implementan decisiones más amplias, a mayor plazo,
apoyadas menos en información formal procedente de datos transaccionales
y que dependen en gran medida de fuentes de información externa.
ESTRUCTURA HORIZONTAL
En su estructura horizontal, y dentro de cada uno de los niveles anteriores,
las funciones se subdividen en aplicaciones o procedimientos (subsistemas). Por
ejemplo, el nivel operativo de una empresa de fabricación incluiría subsistemas de
pedidos, control de inventario, ...a
Las principales ventajas de un enfoque integrado son las siguientes:
Mayor eficiencia conjunta y una interrelación más efectiva de actividades
entre subsistemas.
Compartición amplia de recursos que ofrece beneficios potenciales, debido
a economías de escala y especialización.