Desarrollo de nuevos productos y estrategias
Creación de productos originales,
mejorados, modificados, o de
marcas nuevas según la actividad de la empresa
1. Generación de ideas
2.Depuración de idea
3. Desarrollo y prueba de conceptos
4.Desarrollo de la estrategia de marketing
5. Análisis de negocios
6. Desarrollo de productos
7. Mercado de pruebas
8. Comercialización
Los pasos restantes reducen el
número de ideas y permiten
que sólo las mejores se desarrollen
para convertirse en productos
redituables.
Lanzamiento de un nuevo
producto al mercado
Eligiendo el momento, donde y la entrada gradual al mercado
Cuando se supera la prueba de concepto y la prueba de producto y la estrategia de marketing se pone a prueba en un mercado real
para reducir costos Las compañías pueden utilizar:
mercados de prueba controlados
mercados de prueba simulados
Convertir el concepto del producto
en un bien físico para garantizar
que la idea del producto sea una
oferta viable de mercado.
Prueba de producto
Revisión de las proyecciones de
ventas, costos y utilidades de un
nuevo producto para determinar
si esos factores satisfacen los
objetivos de la compañía.
Se desarrolla una estrategia de marketing basándose en el concepto de producto. la declaración de esta consta de tres partes.
1. mercado meta, propuesta de valor y las expectativas con el producto
2. Precio planteado y presupuesto
3. las ventas estimadas ,las utilidades meta y la estrategia de la mezcla de marketing
Las buenas ideas de producto se convertirán en un concepto del producto posteriormente, se realiza una prueba de concepto para determinar si el mercado meta siente atracción o no.
el concepto de producto es la versión detallada de la idea
La imagen del producto es como lo perciben los consumidores
Reducir el número de ideas de nuevos productos, desechando las malas
Búsqueda sistemática de ideas de nuevos productos
Fuentes internas encontrar nuevas ideas mediante la investigación y
el desarrollo formales
Fuentes externas como clientes, competidores,
distribuidores y proveedores,Crowdsourcing, entre otras
Administración del desarrollo
de nuevos productos
resalta las actividades importantes necesarias para encontrar, desarrollar e introducir productos nuevos.
El desarrollo exitoso de un producto
nuevo requiere de un esfuerzo
centrado en el cliente
Encontrar nuevas formas de resolver
los problemas de los clientes y crear experiencias más satisfactorias para los mismos.
Basado en un equipo
Diversos departamentos de la compañía
trabajan en estrecha colaboración, intercalando los pasos del proceso
de desarrollo del producto para ahorrar tiempo e incrementar la eficacia
sistematico
establecer un sistema de administración
de la innovación, para reunir, revisar, evaluar y manejar las ideas de productos nuevos
Desarrollo de nuevos productos en épocas turbulentas
En épocas difíciles, la innovación ayuda más que dañar al permitir que la compañía sea más
competitiva y que tenga un mejor posicionamiento para el futuro.
Ciclo de vida del producto (PLC)
1.Desarrollo del producto
Las ventas son de 0, mientras los gastos crecen
Se distribuye y esta disponible para la venta
2. introducción
Crecimiento en ventas, utilidades 0
3.Crecimiento
Aceptación en el mercado, incremento de las utilidades
4. Madurez
Disminuye el crecimiento de ventas y las utilidades se estancan o disminuyen
5. Decadencia
Ventas y utilidades disminuyen
* Estilo *moda *moda pasajera
Consideraciones adicionales sobre los producto
Decisiones del producto y responsabilidad social
Detalle los temas de políticas públicas y regulaciones que implican la adquisición o eliminación de productos, la protección de patentes, la calidad y seguridad del producto, y sus garantías.
Marketing de productos y servicios internacionales
Estandarización.