Cultura de emprendimiento

DEFINICION DE CULTURA EMPRENDEDORA

El emprendimiento es un ejercicio de libertad, la capacidad de decidir, por una idea que se convierta en su proyecto de vida.

Emprender es un proceso el cual se inicia una acción y se materializa una idea

Es la manera concreta de incidir en nuestra sociedad a partir de la creación de ideas, novedosas, lo cual lleva a la satisfacción de necesidades a través de biene de servicios.

Por ello el emprendimiento es una actividad que se transforma y cambia según las particularidades de una región.

La Ley 1014 de 2006, por la cual se fomenta la cultura del emprendimiento en nuestro país.

las iniciativas del emprendedor son posibilidades de desarrollo socio económico que puede mejorar las condiciones de vida

El emprendedor no vive en un ambiente artificial y aislado sino es un espacio sensible al cambia al nivel individual y colectivo

FASES ECONOMICAS

La impulsada por la explotación de recursos naturales y uso de mano de obra poco calificada.

La impulsada por la eficiencia, donde la productividad y los salarios han aumentado y la educación tiene un papel muy importante.

La impulsada por la innovación, donde se generan nuevos procesos, productos y servicios.

GENERALIDADES DE EMPRENDIMIENTO

El emprendimiento es una actitud y una forma de vida, es un estilo y es una decisión

Un emprendedor es a que decide apostarle a un sueño con ganas de alcanzarlo

Para ser emprendedor de requiere de conocimiento, que permita enfrentar los obstáculos y aprender de los aciertos y errores, propios y ajenos

TIPOS DE EMPRENDIMIENTO

Emprendimiento por necesidad: Enfoque de subsistencia: comprar mercancía y venderla entre sus amigos o vecinos mientras le sale un empleo.

CARACTERISTICAS

No hay planeación previa ni futura de la actividad económica que se realiza.

El emprendedor actúa bajo presión.

La motivación es generar ingresos para sobrevivir, no crear empresa o formalizar la actividad económica.

Emprendimiento por necesidad: Enfoque tradicional: es cuan ahorra y se decide montar una empresa por que se usa la experiencia laboral en su propio negocio

CARACTERISTICAS

Conoce el mercado donde se moverá su negocio.

Está en capacidad de generar una estructura (física y humana) para llevar a cabo su iniciativa.

Hay una planeación a corto y mediano plazo.

La motivación es generar ingresos, pero también crear empresa y dar empleo a otros.

Emprendimiento por oportunidad: se decide realizar un emprendimiento por buscar una alternativa para asegurar el futuro de su familia; no por que se trabajo se bueno.

CARACTERISTICAS

Conoce muy bien el mercado donde se moverá su negocio, los productos y sus competidores.

Está en capacidad de desarrollar una iniciativa que tendrá impacto en el mercado.

Hay una planeación a mediano y largo plazo.

La motivación es crear una empresa que puede crecer rápidamente.

Emprendimiento de base tecnológica: Se realiza en parte de los diseños y elaboración de los nuevos productos o servicios que se apoyan con la tecnología

CARACTERISTICAS

Implica desarrollar investigación aplicada de base tecnológica.

Desarrolla prototipos.

Requiere el apoyo de personas y herramientas especializadas.

Emprendimiento social: Se realiza con el fin de buscar una investigación para identificación una interactiva solución que se ajuste a un contesto particular

CARACTERISTICAS

Nace de la preocupación por los otros.

Busca soluciones (productos o servicios) a las necesidades sociales.

El emprendedor es muy empático frente a las carencias de su comunidad y no busca generación de ingresos para sí mismo.

Emprendimiento sostenible: Busca reducir el impacto en el medio ambiente de todas las actividades que lleva a cabo la empresa, desde el recibo de la materia prima hasta la entrega del producto o servicio al cliente.

CARACTERISTICAS

Nace de la preocupación por el futuro del medio ambiente y de la raza humana.

Busca soluciones (productos o servicios) que reduzcan el impacto ambiental.

Las empresas sostenibles crean valor económico cuidando el medio ambiente.

Emprendimiento cultural: Provee bienes y servicios derivados del uso de la creatividad y del capital intelectual de los emprendedores.

CARACTERISTICAS

Nace de propuestas creativas para representar la realidad.

Son productos tangibles e intangibles (ej.: una obra de teatro o la conservación de alguna tradición popular como la música o el folclor).

Crean valor económico aprovechando las expresiones artísticas y las herramientas tecnológicas.

Emprendimiento femenino: Las emprendedoras buscan satisfacer necesidades de autorrealización propia y de sus hijos.

CARACTERISTICAS

Nace de motivaciones de autorrealización.

Hay preferencia por la creación de empresas sociales o relacionadas con el ambiente.

Se enfrentan a barreras sociales y empresariales para consolidarse.

HABILIDADES EMPRENDEDORAS

Las habilidades se aprende y depende de la capacidad del emprendedor, organizar en entorno ha el con experiencias propias que le permita convertí la intención de la creación de empresas y superar el enorme temor al fracaso.

Pasión por lo que se hace

Todos los emprendedora exitosos y no exitosos necesitan las 3 cosas.

CORAZON: por que el emprendedor debe estar automáticamente enamorado de su idea

ALMA: por que si ella no es posible superar los obstáculos que aparecen en su vida

CEREBRO: Porque el emprendedor debe aterrizar su idea en planes concretos y estratégicos.

Empatía

Un emprendedor tiene la capacidad de comprender a los demás y actuar en consecuencia

La empatía requiere de autocontrol y uso de las emociones para su beneficio y el de los demás.

Liderazgo positivo y trabajo en equipo

Un emprendedor identifica las cualidades de su equipo y las lidera de modo que el crecimiento de su empresa sea un resultado favorable.

El emprendedor convoca al trabajo en equipo y dedica tiempo a la planeación estratégica.

Gestión del cambio

Un emprendedor anticipa las situaciones de cambio e identifica las oportunidades para adaptarse rápidamente.

El emprendedor es gestor del cambio porque él mismo puede propiciarlo.

Tolerancia al fracaso

El fracaso puede ser una oportunidad de aprendizaje para identificar las fallas en el proceso

Cuando hay un error, no es importante buscar culpables, sino mejor tener una actitud proactiva y buscar la solución en el problema

factores de propician el emprendimiento

Familia

Formación

Experiencia laboral específica

PARADIGMAS DEL EMPRENDIMIENTO

En el marco de las ciencias sociales, como en la administración de empresas y siendo ésta el sustento del emprendimiento

Paradigma 1: Se necesita una súper idea

Debemos Observar, investigar y analizar para encontrar ideas que responden a necesidades

Paradigma 2: La sola idea sirve

La idea requiere estar acompañada de un emprendedor motivado y en acción, que tenga una buena formación.

Paradigma 3: El pez grande se come al chico

Para emprender un negocio no es necesario el tamaño sino la agilidad.

Planear con rapidez las actividades y optimizar el tiempo de cada uno.

Paradigma 4: No todo el mundo nació para ser empresario

El emprendedor es debe tener competencias, habilidades, capacidades y actitudes y conocimientos técnicos sobre una labor específica.

Paradigma 5: El emprendedor trabaja menos

el emprendimiento no puede quedarse solo en un sueño, podemos dejar atrás malos hábitos, tradiciones familiares y sociales que limitan el emprendimiento.

Paradigma 6: Soñar no cuesta nada

El emprendedor donde quiera
que se encuentre, gestiona su negocio.

El emprendedor por naturaleza, es una persona-orquesta, un todoterreno.

Paradigma 7: El miedo a que funcione

El emprendimiento genera incertidumbre y miedo, pero es rápidamente reemplazado por la ilusión de ver en marcha la idea de negocio.

Paradigma 8: Los empresarios son unos duros

Los empresarios son personas educadas en la cultura del esfuerzo

Paradigma 9: Nadie cree en las ideas de los jóvenes

la edad no es importante a la hora de tener éxito en los emprendimientos

Paradigma diez: Hay que trabajar para vivir

el emprendimiento que nos traiga un beneficio para que así mismo y los demás , para igual debemos formarnos para adquirir las habilidades y conocimientos necesarios para desarrollar su iniciativa de negocio.

Subtopic

ENTIDADES QUE APOYAN EL EMPRENDIMIENTO

El Sistema Nacional de apoyo a las MIPYMES se creó en 2004 a partir de la Ley 905, para articular de forma estratégica entidades del sector financiero y entidades del Gobierno nacional.

Entidades que proveen recursos económicos al emprendimiento

BANCOLDEX

FINAGRO

COLCIENCIAS

FONDO EMPRENDEDOR

Entidades que proveen apoyo
técnico al emprendimiento

BID - BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO

MINTIC- MINISTRO DE TECNOLOGIA DE LA INFORMACION Y LAS COMUNICACIONES

CONNECT - BOGOTA REGION

CREAME INCUBADORA DE EMPRESAS

CORPORACION VERTUDES

BOGOTA EMPRENDE

HUGBOG