LA CULTURA ORGANIZACIONAL UN POTENCIAL ACTIVO ESTRATEGICO DESDE LA PERSPECTIVA DE LA ADMINISTRACION

Una de las caracteristicas de la cultura organizacional, es su caracter simbolico, esta constituida por una red de simbolos o costumbres que guian los comportamientos de quienes trabajan en ella.

La función de los símbolos culturales es vehicular ideas o significados. Mediante los símbolos, nuestras creencias e ideas se hacen tangibles y se expresan de manera concreta con lo que adquieran una cierta resistencia y resultan más fáciles de comunicar

La cultura Organizaciona es una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organizacion.

Origen de las Pautas Culturales: Los factores culturales facilitan no solo conocer los rangos distintivos que hacen diferentes a grupos humanos dentro de un mismo espacio geografico y social, sino además comprender a traves de ellos como se ha producido el desarrollo historico.

Los sistemas formales oficiales: Son aquellos que indican la racionalidad deliberada de sus directivos.
Los objetivos, políticas, normas, procedimientos y valores declarados, son un ejemplo de iniciativas prescriptivas y normativas para socializar a los integrantes y movilizar sus conductas

El sustento político de los sistemas culturales: Hace referencia a que el gobierno de la organización debe asegurar la viabilidad y continuidad de la organización y para ello recurre a distintas herramientas administrativas.

La viabilidad tiene que ver con el concepto de autoorganización y esto se logra manteniendo un equilibrio dinámico entre los intereses de los diversos grupos involucrados y una relación armónica entre las creencias y valores que los sustentan

CREENCIAS DEL PROPIO GRUPO SOCIAL
Refiere a las pautas culturales originadas internamente, como las formas de relación que se crean y comparten para satisfacer sus propias necesidades de bienestar.

REFERENCIAS CULTURALES EXTERNAS
La cuestión externa, refiere a la formación cultural de los directivos y de los demás integrantes de una organización, de las organizaciones originadas en otras unidades sociales y en el entorno geográfico en donde ella opera

Nacionales: incluye creencias acerca del empleo, relaciones laborales, usos aceptados de la autoridad y otras formas de relación compartidas que se manifiestan en las leyes

Regionales: refiere a variaciones significativas de las pautas culturales nacionales que existen dentro de un país

Profesionales: refiere a creencias y valores compartidas por grupos profesionales

Institucionales: valores propios de organizaciones sin fines de lucro

Sectoriales: refiere a supuestos comunes en una industria o sector de actividades sobre la forma apropiada de conductas o prácticas

Antropologia cultural: es la ciencia que estudia la cultura, ya que se dedica a comparar los distintos modos de vida de los humanos

La cultura Organizacional: Es un conjunto de elementos materiales e inmateriales que determinan en su conjunto el modo de vida de una comunidad y que incluye tecnicas y pautas, sociales, econmicas, politicas y religiosas. Además es una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organizacion.

DIVISION DE LA CULTURA

Cultura material: la cultura material son siempre consecuencia y realización de determinadas ideas, pero esta tecnología a su vez ejerce gran influencia en el surgimiento de nuevos valores y creencias.

Cultura no material o ideacional: La cultura no material o ideacional incluye todos aquellos principios acordados de convivencia (valores, normas, moral, costumbres), esta cultura hace referencia a los valores, fines e ideologías que forman la base de dicha sociedad

Cultura ideal y real: La cultura real es aquella de la que somos participes en la actualidad, esta cultura es heredada por nuestros padres y guarda patrones de tradición los cuales se ven modificados por los avances tecnológicos que dan lugar a la difusión de nuevos sistemas de valores

FENOMENOS CULTURALES

ETNOCENTRISMO: Este fenómeno se presenta cuando miembros de una sociedad súper valoran su cultura, creyéndola superior a la de los demás.

SHOCK CULTURAL: Al estar un individuo en un medio cultural en donde se le respeta y comparten sus creencias, sus valores, sus costumbres; se dice que esta familiarizado con es medio, es su cultura.

ACULTURACION: Es el proceso mediante el cual una persona se identifica a medias con una cultura extraña a la propia, llegando incluso a adoptar los valores, creencias y costumbres de la cultura ajena.

• GRUPO CULTURAL: Son aquellos grupos que comparten entre si algunas normas culturales diferentes a las aceptadas por el resto de la comunidad.

CONTRA - CULTURA: Dentro de los grupos sociales que comparten determinadas normas culturales y que conforman entre si el fenómeno denominado grupo cultural, encontramos grupos que con las mismas características atacan o rechazan fuertemente las normas culturales establecidas, que cobijan a toda la colectividad

NIVELES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

SUPERIOR -ARTEFACTOS: Es el nivel más visible de la cultura, encontramos la estructura física de la empresa y personas que la integran; esta el ambiente físico de la organización, su arquitectura, los muebles, los equipos, el vestuario de los integrantes, el patrón de comportamiento, documento, registros, entre otros.

MEDIA- LOS VALORES: Están dirigidos al comportamiento de los miembros de la empresa. Son los principios sociales, filosofías, estándares y metas, los cuales tienen un valor intrínseco.

BAJA- SUPUESTOS: Son representaciones de las creencias que se tienen acerca de la naturaleza humana y la realidad. Estos tienen la clave para entender, comprender y cambiar la cultura de una organización. Además aparecen cuando en repetidas ocasiones se presenta una propuesta de solución a un problema, que con el paso del tiempo termina por aceptarse como real.